浏览量:2714 发布时间:2020-08-25 20:05:12
WUCL总决赛落下帷幕
3天的赛程中不仅有精彩的竞技对决,更有明星大咖、职业选手的助阵表演。据了解,仅总决赛期间就吸引了超3750万人观赛,其中官方平台观赛人数超过1350万,浓郁的高校电竞氛围和活力在年轻群体身上再一次呈现。
经过过去几年的的发展和沉淀,WUCL已然成为参赛队伍数量庞大、覆盖地域范围广泛的规范校园电竞专属赛事。WUCL正展示着高校电竞独特的魅力和潜力,这是一座亟待挖掘的价值金矿。
8000万在校生爱好电竞
高校用户占51.1%
企鹅智库《2019全球电竞行业与用户发展报告》显示,中国电竞用户已超3.5亿,其中至少有8000万在校学生爱好电竞,电竞已愈发融入年轻人的生活场景,成为年轻人最流行的社交和娱乐方式。它拓宽了年轻人的社交场景,在传统线下社交之外,线上社交对如今社交需求增加的年轻群体也形成了“缓冲区”。
同时,移动电竞品类普及,王者荣耀、和平精英等“全民游戏”在高校学生中影响力极高,一方面不断出现的游戏品类及电竞项目让高校学子找到兴趣点,满足社交需求;另一方面赛事门槛逐步降低也为高校学生入职电竞提供一盏明灯。无论观众还是行业人才,高校学生依然是电竞未来发展的主力军。
另据艾瑞《2020中国电竞行业研究报告》,个人月消费在1000-3000元的电竞用户占比43.5%,而19-25岁高校用户人群占比高达51.1%。高消费力、市场广阔,高校电竞赛事潜力巨大且亟待挖掘。
中国电竞用户经济水平分布
WUCL高校电竞联盟挑战赛便在巨大的商机和前景中应运而生,今年的赛事在项目上不仅增加了更具科技性质的机器人格斗,还在转播、舞台、赛区概念上进行了进一步升级。由此带来的则是全世界范围内1018所高校、32118名选手的参与,其中新拓展的海外赛区有来自北美、日韩、澳洲等的300多所世界名校、2000名选手。而自创立以来,WUCL赛事累计覆盖人群已经超6.2亿。
高校学生参与电竞赛事积极性毋庸置疑,但电竞赛事众多,尤其是高校电竞赛事竞争更为激烈,WUCL为何脱颖而出?
搭建多元需求
赛事内外作双重支撑
高校电竞赛事的核心建立于受众对自身校园文化与电竞娱乐需求的交融。在文化感染和圈层认同感下,粉丝们对本校战队建立了属于电竞的情感共鸣。从用户属性上来说,WUCL赛事有着天然粉丝粘性。同时WUCL在赛事内外进行差异化布局,成为其脱颖而出的关键。
赛事内:三方共筑电竞人才培养,助推电竞生态发展
头部赛事虽有极大曝光度,但现有电竞人才引进是一对一模式、来源单一。高校电竞赛事拉动更多选手进入俱乐部,对行业而言是人才的重要来源,对俱乐部而言是发掘人才的新渠道。
作为WUCL的行业合作伙伴,TES、RW、NOVA等俱乐部将向WUCL选手开启试训直通车,获得冠军的战队或选手将有机会直接进入这些职业战队进行试训。高校选手进入赛事,俱乐部增加扩招途径,WUCL一定程度上解决俱乐部人才需求痛点,也能增强赛事本身号召力,与俱乐部深入合作让高校与职业电竞体系关联更紧密,普通玩家走向职业增加新渠道。
同时,本届WUCL得到深圳市南山区文化广电旅游体育局的大力支持,目前电竞产业在政策支持和社会认可度都取得成效,政府积极布局电竞产业,将进一步助推电竞产业的发展。
除此之外,赛事传播的社会价值更值得赞赏,广东工业大学队队员周展鹏在《中国人的一天》中讲述了自己的电竞故事,纪录片中父母表示看到儿子的赛场风采渐渐理解他的追求,让他们看到了清晰的就业渠道和行业未来发展潜力。而WUCL赛事提供的发展机会,给了年轻人一个接触电竞梦想的机会。
赛事、俱乐部、政府三方协作,各自成为构建生态圈的一环,为电竞人才进入赛事体系创造更多机会,共同推动电竞生态健康发展。
赛事外:泛娱乐吸纳更多受众,破圈升级商业价值
R1SE成员何洛洛在WUCL总决赛表演赛中
本届WUCL覆盖海内外众多高校,还延续了LanParty概念,“电竞+明星+乐队+二次元”泛娱乐运营模式以赛事IP为核心,打造赛事外其他内容:今年WUCL邀请偶像团体R1SE站台并参与到总决赛明星表演赛中,#R1SE王者对决#这一话题也在微博上迅速走红,阅读量达近8500万;同时赛事与电竞题材漫画《成也萧河》合作,还联合QQ音乐进行赛事主题曲选拔,进一步破圈触达泛娱乐人群。
“轻电竞”玩家的赛事需求并不强烈,但泛娱乐内容能让赛事有更多娱乐属性,吸引“圈外”受众注意力,给更多泛娱乐爱好者打上电竞标签。
WUCL走向国际,赛事内容不断扩展。WUCL在保留原有内容基础上持续贴合高校娱乐风格,将电竞魅力推向大众,推出海外。
线上线下花式秀场
赛事升级,品牌加速
今年的WUCL官方平台的总播放量达到8000万、全平台高达2.1亿,回归到商业表现上,同样也为合作伙伴带来了优秀的答卷。今年的WUCL分别与ROG玩家国度、雷蛇、傲风三家电竞品牌达成合作,三位合作伙伴在电脑主机、外设以及电竞椅等设备上为WUCL提供资源。
值得一提的是,荣耀手机今年也在去年合作的基础上,继续成为赛事总冠名品牌。在后浪扎堆的风暴中心,它在其中又看到了哪些价值呢?
作为更贴近高校受众的赛事,WUCL与腾讯其他产品联动,追求将内容转为品牌营销价值。荣耀在赛事中多元扮演角色,最大限度争取自己在赛事中的曝光度和受众认同。而今年WUCL的泛娱乐出圈也触达到更广泛的年轻用户群体,更加提升了赛事的商业价值。
今年WUCL赛事中选手使用赛事指定用机荣耀X10,观众和参赛者都可以在荣耀线下展示台获得全新电竞参与体验,大众和KOL的高频率发声也使赛事和品牌迅速升温。据了解,WUCL社交平台整体覆盖人群5.4亿:微博话题累计阅读量2.2亿以上,主话题#WUCL#阅读量超过1.1亿,讨论量10.8W+。
说唱歌手VaVa毛衍七出现在WUCL总决赛荣耀直播间
荣耀今年在营销方法上也挖掘更多可能性,持续探索赛事对其他圈层用户吸引力,在更丰富场景与年轻人产生连结。在WUCL总决赛中,荣耀便邀请著名说唱歌手VaVa毛衍七做客直播间,分享自己对于电竞和说唱的热爱。荣耀还与WUCL联合创造虚拟IP形象“佐佑”,同时在场景中带入特性概念,例如官方指定用机荣耀X10主打“超能科技,5G风暴”口号,以体验和娱乐切入受众需求。通过围绕IP进行多场景延展,荣耀得以聚拢不同圈层粉丝群体,触达泛娱乐人群需求。这些玩法也扩大了玩家对于荣耀X10的体验讨论,为产品提供良好的UGC开端。
其他品牌和行业目前增加曝光,凭借自身影响力和粉丝认同感获得粉丝青睐的打法相对被动。WUCL荣耀和赛事方合作更加紧密,从这些玩法中我们看到品牌方更加主动,多方面参与赛事,赛事成为了品牌让受众体验产品的最好平台。
高校赛事是荣耀的一次新尝试。产品认同感需要在使用场景中展现自身的性价比,品牌方切入受众需求是永恒的命题,电竞赛事也需要探索多元玩法。两者结合的WUCL,为赛事玩法和品牌营销开了个好头。
结语:
这样的合作模式,品牌方主动抓住电竞流量,以自身产品获得用户留存;而电竞同样需要以WUCL这样的基础赛事打通产业链。电竞产业需要引入更多人才,把电竞的年轻和热情回馈品牌和社会。
注:此文章来源于腾讯广告;
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