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九鲸分公司
专项培训


专项培训第二期顺利完成


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培训现场







通过入职培训,让我们系统了解学习了市检察院的院情、业务职能等等,也更坚定了自己将以高昂的热情和严谨的态度投入到工作中。未来,要坚定信念,过好政治关;要勤于学习,过好业务关;要牢记宗旨,过好群众关;要勇于担当,过好实践关;要严于修身,过好廉洁关。千里之行跬步起,关山初度路尤长,我们要在心态上归零,在责任上归位,多向优秀的前辈们学习,不断成长。
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01
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。

02
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。

03
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。

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全体员工
携手共度
培训之旅


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照片留念

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01


工作机制
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
02


企业文化
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
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发展目标
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
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历来成绩工作回顾

2013年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!

2015年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!

2018年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!

2022年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!

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培训围绕新办法出台背景、制度框架、要素指标、结果应用及实施要求五个方面展开,对评价标准进行逐一梳理,重点介绍了修订前后政策、指标、评价机制等多方面的变化。

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仰望星空,脚踏实地

韶华不负,青春无悔

善于学习,敢于行动

迎难而上,不破不立

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01
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
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01
走访慰问暖人心

每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
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走访慰问暖人心

每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
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走访慰问暖人心

每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
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设计师 | 陈十一

文案 | 请替换

排版设计 | 陈十一

摄影图片 | 来源于网络
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01
龙年大吉 鸿运当头
新的一年,员工收入将和产品质量、工作质量和公司的经营效益紧密挂钩凡是过往,皆为序章!面对充满机遇与挑战的2023年,为者常成,行者常至,唯奋斗方可致远!新年的钟声已经敲响,冲锋的号角正在轰鸣,让我们笃定信心稳中求进,乘风破浪扬帆远航!
02
龙年大吉 鸿运当头
新的一年,员工收入将和产品质量、工作质量和公司的经营效益紧密挂钩凡是过往,皆为序章!面对充满机遇与挑战的2023年,为者常成,行者常至,唯奋斗方可致远!新年的钟声已经敲响,冲锋的号角正在轰鸣,让我们笃定信心稳中求进,乘风破浪扬帆远航!
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专项培训 理论学习

培训围绕新办法出台背景、制度框架、要素指标、结果应用及实施要求五个方面展开,对评价标准进行逐一梳理,重点介绍了修订前后政策、指标、评价机制等多方面的变化。

专项培训 实践考察

培训围绕新办法出台背景、制度框架、要素指标、结果应用及实施要求五个方面展开,对评价标准进行逐一梳理,重点介绍了修订前后政策、指标、评价机制等多方面的变化。
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不忘初心,勇于追梦
有梦不觉天涯远,扬帆起航再出发。期望新员工们在工作中磨砺自我,在坚韧前行中提升自我,在坚守初心中成为有担当、有责任的川交青年。
02
奋斗为本,自强不息
一个人的拼搏奋斗,可以谱写人生美丽的乐章;一群人的拼搏奋斗,将汇成一个企业奋进的交响。希望大家保持干事创业、实现人生价值的干劲与冲劲,在最需要的时刻进发而出在最需要的地方挺立潮头
03
厚积薄发,锲而不舍
新的历史发展时期迎来了新的发展目标,更拥有广阔的发前景,逐梦的路上需要伙伴同行,更需要靠自己“打怪升级,从平凡的岗位做起,专注于自己的奋斗目标,
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心系每一个员工
一.

在做好日常联系问候、关心关怀离休干部的基础上,9月26日,领导分组慰问了在省人民医院望住院疗休养的离休干部。一声声问候、一次次叮嘱,把深情的关怀送到了离休干部。老同志们纷纷表示,感谢组织的关心,感谢医护人员的细心照顾,住在这里就像住在家里一样,很温馨很暖心。
走出深度传出温暖
二.

每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰。
心系每一个员工
三.

在做好日常联系问候、关心关怀离休干部的基础上,9月26日,领导分组慰问了在省人民医院望住院疗休养的离休干部。一声声问候、一次次叮嘱,把深情的关怀送到了离休干部。老同志们纷纷表示,感谢组织的关心,感谢医护人员的细心照顾,住在这里就像住在家里一样,很温馨很暖心
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01
视察情况并指示工作
XX省创新创业促进中心的成立充分体现了省委省政府对就业创业促进和服务工作的关心关怀,也得到了省直有关部门的大力支持,全省就业服务系统必须倍加珍惜、倍加努力,在新的起点上更加用心用情用力做好就业创业各项工作,不率负省委省政府和厅党组的信任,不辜负社会各界和广大创业者的期望
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视察情况并指示工作
XX省创新创业促进中心的成立充分体现了省委省政府对就业创业促进和服务工作的关心关怀,也得到了省直有关部门的大力支持,全省就业服务系统必须倍加珍惜、倍加努力,在新的起点上更加用心用情用力做好就业创业各项工作,不率负省委省政府和厅党组的信任,不辜负社会各界和广大创业者的期望
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视察情况并指示工作
XX省创新创业促进中心的成立充分体现了省委省政府对就业创业促进和服务工作的关心关怀,也得到了省直有关部门的大力支持,全省就业服务系统必须倍加珍惜、倍加努力,在新的起点上更加用心用情用力做好就业创业各项工作,不率负省委省政府和厅党组的信任,不辜负社会各界和广大创业者的期望
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工作总体情况
我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引。
1

自身存在的问题
总的来看,还存在不足的地方,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,工作 上的大胆创新不够。
2

下一步的工作安排
在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守单位的各项规章制度,做出自己应尽的职责。
3

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01
提速增效 深化落实

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01
主题专题

一年来,集团上下围绕加快实现高质量发展主基调,始终保持战略定力,

02
主题专题

一年来,集团上下围绕加快实现高质量发展主基调,始终保持战略定力,

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专项培训现场观摩

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前言
INTRODUCTION

10月20日,中建财务公司举办依法合规促发展专项培训会,深入学习宣贯新修订《企业集团财务公司监管评级办法》(以下简称《办法》)及监管精神要求,持续引导和规范企业经营活动、强化员工合规意识、促进高质量发展。公司党委副书记、总经理李小帅,党委委员、副总经李小帅出席。




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出台背景

培训围绕新办法出台背景、制度框架、要素指标、结果应用及实施要求五个方面展开,对评价标准进行逐一梳理,重点介绍了修订前后政策、指标、评价机制等多方面的变化。

制度框架

并结合公司实际和初步自评情况进行分析,有效促进员工更加全面系统掌握监管评价规则,并将学习成果运用到规范高效开展金融服务中。

要素指标

培训围绕新办法出台背景、制度框架、要素指标、结果应用及实施要求五个方面展开,对评价标准进行逐一梳理,重点介绍了修订前后政策、指标、评价机制等多方面的变化。

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END
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见面会后,根据教学组安排进行了训前宣导、班组建设。无规矩不成方圆,讲规矩、守纪律是成长为一名合格职业人的基本素养,是成为一名优秀川交人的定海神针”,萌新们认真严肃,仔细阅读班级公约做到心中有数,行动有方。在班委的带领下,全体新员工也将拧成一股绳,携手共度培训之旅,正式踏上职业生涯的第一个台阶。


见面会后,根据教学组安排进行了训前宣导、班组建设。无规矩不成方圆,讲规矩、守纪律是成长为一名合格职业人的基本素养,是成为一名优秀川交人的定海神针”,萌新们认真严肃,仔细阅读班级公约做到心中有数,行动有方。在班委的带领下,全体新员工也将拧成一股绳,携手共度培训之旅,正式踏上职业生涯的第一个台阶。


见面会后,根据教学组安排进行了训前宣导、班组建设。无规矩不成方圆,讲规矩、守纪律是成长为一名合格职业人的基本素养,是成为一名优秀川交人的定海神针”,萌新们认真严肃,仔细阅读班级公约做到心中有数,行动有方。在班委的带领下,全体新员工也将拧成一股绳,携手共度培训之旅,正式踏上职业生涯的第一个台阶。

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提供“面对面”慰问服务
01
9月26日上午,领导成员深入员工家中进行走访慰问。积极鼓励与昂弄个要坚定决心、提振信心,相信公司会千方百计帮助他们排忧解难,每到一户都与受灾群众话家常、问冷暖,详细询问员工当前存在的实际困难并为他们送去月饼水果等慰问品,提前送上中秋、国庆“双节”祝福,将公司的关心关怀送到受灾群众心坎上
深入走访慰问
02
9月26日上午,领导成员深入员工家中进行走访慰问。积极鼓励与昂弄个要坚定决心、提振信心,相信公司会千方百计帮助他们排忧解难,每到一户都与受灾群众话家常、问冷暖,详细询问员工当前存在的实际困难并为他们送去月饼.水果等慰问品,提前送上中秋、国庆“双节”祝福,将公司的关心关怀送到受灾群众心坎上
提供“面对面”慰问服务
03
9月26日上午,领导成员深入员工家中进行走访慰问。积极鼓励与昂弄个要坚定决心、提振信心,相信公司会千方百计帮助他们排忧解难,每到一户都与受灾群众话家常、问冷暖,详细询问员工当前存在的实际困难并为他们送去月饼.水果等慰问品,提前送上中秋、国庆“双节”祝福,将公司的关心关怀送到受灾群众心坎上
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就餐环境温馨多靓
食堂装修简洁、明亮,为员工营造干净、整洁的就餐环境。可同时容纳近140余人用餐,各功能区域布局合理,采用自助供应小份菜模式,在为员工提供多样选择的同时,将崇尚节俭、杜绝浪费的节约理念落到实处。为员工提供了一个更加优质温馨和舒适健康的用餐环境。

就餐环境温馨多靓
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就餐环境温馨多靓
食堂装修简洁、明亮,为员工营造干净、整洁的就餐环境。可同时容纳近140余人用餐,各功能区域布局合理,采用自助供应小份菜模式,在为员工提供多样选择的同时,将崇尚节俭、杜绝浪费的节约理念落到实处。为员工提供了一个更加优质温馨和舒适健康的用餐环境。
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走访慰问暖人心

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不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路,继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。

02
不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路,继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。
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02
推动目标实施
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
03
全年绩效目标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。

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