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2、在里面找到点图放大的选项，把禁止放大勾选上就可以了。设置好之后，读者在看推文的时候，就不能点击图片放大查看，自然也就没办法通过放大页面保存、下载图片，能更好地保护你的原创图片。

内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。如今内容营销备受企业青睐，建立一套自己的内容战略在企业之间也形成了普遍的共识。但对很多企业来说，在推进内容战略的过程中，难免会遇到一些挑战。比如，将内容上升到战略的高度，就意味着内容建设不再仅仅是营销部门的事情，而是要打破部门界限，发挥企业整体的协作能力。还有一个关键性挑战是，企业在建立内容战略的过程中似乎要面临这样一种矛盾：一方面企业普遍认同内容战略是一项持续性的布局，其效果在于长期品牌力的打造，占领用户心智；但是短期内容的投入产出也是企业不得不考虑的事情，毕竟当下的增长困境是不能视而不见的。企业迫切需要以此扭转困局。《哈佛商业评论》中文版始终坚持长期主义的价值观，在我们看来，这种看似矛盾的困境其实并不矛盾。内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。事实上，长期主义的价值观中蕴含了一种双线思维，它兼顾了短期利益和长期目标的平衡。当企业将内容提升到战略高度来考量，从用户的本质需求出发，通过优质的内容与用户达成心智连接，在当下也能获得一定的收益。而当企业的内容能力、消费者资产积累到一定程度时，在未来还将爆发出巨大的能量。从操作层面来看，关于企业在开展内容营销之前如何确立自己的核心目标、打造内容战略该从哪些方面去做、短期产出与长期收益的平衡具体该如何把握，我们也采访了一些来自品牌方、平台方、内容生产机构的企业管理层、资深专家等，从他们自身的实践经验出发，总结出一些有价值的思考和认识，希望对更多企业有所启发。问题一：企业做内容营销的核心目标是什么？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序姜思达工作室联合创始人  秦岭：内容营销的目的是让消费者跟品牌产生情感连接。当消费者有消费需求的时候，首先想到的是自己有好感的品牌。在这个快速变化的时代，有质感的内容更容易让品牌脱颖而出。当其他大部分内容出现了同质化的趋势时，有人推出一个不一样的、有质感的东西，就很容易被记住和被喜欢。腾讯视频商业化总经理 王莹：野蛮的人口红利时代已经结束，中国企业的发展到了重视品牌、重视用户的阶段。企业需要利用内容与消费者建立连接，以此为企业提供一种可持续的内在增长动力。内容营销的目标是改变用户心智，建立品牌认知，或者说是提升用户对品牌的喜爱度。在充分竞争的环境下，消费者的购买选择很大程度上会受到品牌内容营销的影响。剧星传媒董事长兼总裁 查道存：企业做内容营销是要将消费者对内容的喜爱嫁接到品牌上，就像企业请明星作为代言人，是希望消费者喜欢那个明星也能喜欢上品牌。做内容营销的道理也是一样，内容对品牌核心的价值，就是内容是有价值观的、潮流的、个性的。好的内容能跟消费者产生共鸣，能满足消费者的心理需求，从而使品牌产生广泛的影响力。健合集团BNC中国区执行总裁  朱定平：企业内容营销的能力可以成为一个很重要的核心竞争壁垒。消费者对于内容的关注度在提高，同时也会更加地注重内容本身给他带来的主观感受和体验。对于品牌来说，用心去输出深度的、有知识增量的优质内容，才更容易去抓住消费者的眼球。问题二：从战略层面来考虑，企业如何做好内容营销？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序腾讯视频商业总监 孔育昭：企业在开展内容营销的过程中，需要克服的一个很大挑战是，真正理解全链路营销，做好内部各个部门的协同。全链路营销要求企业以内容为起点，整合各种传播触点，从广告、社交、线下活动到电商等形成完整的决策链路。而通常企业的惯性是不同的职能部门负责不同的事情，合作某个内容IP的决策者并不是企业整体营销的决策者，因此在执行过程中涉及到不同部门的协同时是有难度的。可口可乐大中华及韩国区市场营销副总裁 鲁秀琼：品牌和消费者是一种长期的共创关系。在可口可乐的内容战略里，共创是很重要的一部分，可口可乐在与消费者互动的过程中，会不断吸收他们的智慧，激发出更有创意的品牌内容。同时，做好内容营销还需要企业各个部门共同努力。姜思达工作室联合创始人  秦岭：首先，先抛开品牌官方视角。从头到尾都站在品牌官方立场生产的内容，消费者第一反应都是这肯定是一个商业内容，会天然地给这个内容带来更强的广告感。其次，注重内容的作者性。不管内容的形态是什么，电影、纪录片、故事短片等等，视觉上的东西是很难被抓住的，今天是这样，明天可能就变了。我们能抓住的就是创作者，创作者本身能抓住的就是自己的灵感。如果连自己的灵感和自己的心都抓不住的话，我们抓不住任何东西。携程CMO 孙波：携程在内容营销上趋于信息多元化、内容实用化、产品精细化，是一种实用性和传播性相结合的设计思路。我们对内容的定位分为种草和决策两类，种草的内容给予用户出行的灵感，而决策类的内容像是用户出行的辅助工具帮助用户进行行程规划。这两类内容既对旅行产品有很好的宣传作用对旅行者来说也非常的实用。而由于携程产品的特性，有大量旅行者和旅行供应商有意愿在携程主动进行这类内容的创作和分享。我们要做的是为普通用户和内容创作者之间通过技术手段建立个性化连接，在内容板块中给用户提供各种不同的出行和玩法推荐，满足各种圈层用户的需求。同时打造出创作者生态链。腾讯视频商业化总经理 王莹：成功的内容营销，一定是先将内容IP打动用户的点与合作品牌自身的一些特点，通过创意策划的形式进行很好地连接。这是一种内容的共创。品牌要进入一个用户喜欢的节目，就要跟节目内容一起做原生的共创。节目要特别理解品牌的特点，品牌也要特别理解节目的核心诉求。再运用科技的手段缩短从“种草”到“拔草”的路径，提高转化效率。这种内容营销对提高品牌认知度和提振销售都会有非常大的促进作用。比如，在围绕基于粉丝经济的偶像选秀类综艺IP做内容营销的时候，腾讯视频一方面通过一些创意设计将粉丝对偶像的喜爱移情到品牌上，另一方面又以IP为起点，打通了社交、消费的后链路，于是品牌价值在各个场景下都得到释放。蒙牛集团总裁助理兼集团市场部负责人 王斌：第一，根据消费者创造内容。先洞察和了解不同消费人群的喜好，结合品牌和产品信息，找到最适合的平台和最适合的内容形式，最后生成内容。第二，将内部内容和外部内容进行统一。内部创作和外部合作，缺一不可。完全依靠任何一方都是不切实际的。将两者进行很好地结合，才能源源不断地产生消费者喜欢的内容。麦当劳（中国）首席市场官、副总裁须聪：麦当劳做内容营销的指导思想是，首先从表现手法上，要迎合消费者。看看消费者在哪里，他喜欢用什么样的方法做沟通。其次是在内容的核心上，要坚持品牌自己所代表的价值。总之就是，内容营销要从消费者出发，更要坚持品牌核心价值观。健合集团BNC中国区执行总裁 朱定平：所有人都看同一个东西的时代已经过去了，这要求企业具备创造优质内容的能力。以消费者为中心的场景式的沟通和互动方式，应该变成组织的一个重要战略。要从消费者的需求出发，不断打造能够引发用户共鸣的好内容。比如，我们在线上做母婴健康教育的直播，没有完全从商业的纬度去做，而是从消费者的需求出发，邀请知名专家，从营养、护理、心理、一些日常疾病等各个方面传播育婴知识。另外，还要构建高效的传播链路，才能确保内容精准触达分散化的消费人群。问题三：如何平衡内容营销的短期和长期效果？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序黎贝卡的异想世界主理人 黎贝卡：内容营销最大的价值就是长期的、深度的连接。消费者在这个内容里面得到了共鸣，触动了消费的欲望。这些人可能现在就买了，或者他可能现在不买，但他因此更了解你、更关注你，以后还会继续去买。基于纯分享的一些优质内容，当下看可能没什么，但可能会在某个意想不到的时间点带来爆发的收益。携程CMO 孙波：内容营销长期来看就是一个种草、拔草、再给别人种草的过程。选择种子、土壤，有周期性的规划和耐心是关键。健合集团BNC中国区执行总裁 朱定平：内容营销是具有长线价值的，用户心智的认知和喜爱度的提升，要放到一个长周期里去看。我们可以看短期的转化数据，但人性其实是不能完全用科学和公式来衡量的，所以内容营销的价值也不应该完全一味地去追求所谓的可衡量的品效合一。注：此文章来源于腾讯广告；

内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。如今内容营销备受企业青睐，建立一套自己的内容战略在企业之间也形成了普遍的共识。但对很多企业来说，在推进内容战略的过程中，难免会遇到一些挑战。比如，将内容上升到战略的高度，就意味着内容建设不再仅仅是营销部门的事情，而是要打破部门界限，发挥企业整体的协作能力。还有一个关键性挑战是，企业在建立内容战略的过程中似乎要面临这样一种矛盾：一方面企业普遍认同内容战略是一项持续性的布局，其效果在于长期品牌力的打造，占领用户心智；但是短期内容的投入产出也是企业不得不考虑的事情，毕竟当下的增长困境是不能视而不见的。企业迫切需要以此扭转困局。《哈佛商业评论》中文版始终坚持长期主义的价值观，在我们看来，这种看似矛盾的困境其实并不矛盾。内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。事实上，长期主义的价值观中蕴含了一种双线思维，它兼顾了短期利益和长期目标的平衡。当企业将内容提升到战略高度来考量，从用户的本质需求出发，通过优质的内容与用户达成心智连接，在当下也能获得一定的收益。而当企业的内容能力、消费者资产积累到一定程度时，在未来还将爆发出巨大的能量。从操作层面来看，关于企业在开展内容营销之前如何确立自己的核心目标、打造内容战略该从哪些方面去做、短期产出与长期收益的平衡具体该如何把握，我们也采访了一些来自品牌方、平台方、内容生产机构的企业管理层、资深专家等，从他们自身的实践经验出发，总结出一些有价值的思考和认识，希望对更多企业有所启发。问题一：企业做内容营销的核心目标是什么？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序姜思达工作室联合创始人  秦岭：内容营销的目的是让消费者跟品牌产生情感连接。当消费者有消费需求的时候，首先想到的是自己有好感的品牌。在这个快速变化的时代，有质感的内容更容易让品牌脱颖而出。当其他大部分内容出现了同质化的趋势时，有人推出一个不一样的、有质感的东西，就很容易被记住和被喜欢。腾讯视频商业化总经理 王莹：野蛮的人口红利时代已经结束，中国企业的发展到了重视品牌、重视用户的阶段。企业需要利用内容与消费者建立连接，以此为企业提供一种可持续的内在增长动力。内容营销的目标是改变用户心智，建立品牌认知，或者说是提升用户对品牌的喜爱度。在充分竞争的环境下，消费者的购买选择很大程度上会受到品牌内容营销的影响。剧星传媒董事长兼总裁 查道存：企业做内容营销是要将消费者对内容的喜爱嫁接到品牌上，就像企业请明星作为代言人，是希望消费者喜欢那个明星也能喜欢上品牌。做内容营销的道理也是一样，内容对品牌核心的价值，就是内容是有价值观的、潮流的、个性的。好的内容能跟消费者产生共鸣，能满足消费者的心理需求，从而使品牌产生广泛的影响力。健合集团BNC中国区执行总裁  朱定平：企业内容营销的能力可以成为一个很重要的核心竞争壁垒。消费者对于内容的关注度在提高，同时也会更加地注重内容本身给他带来的主观感受和体验。对于品牌来说，用心去输出深度的、有知识增量的优质内容，才更容易去抓住消费者的眼球。问题二：从战略层面来考虑，企业如何做好内容营销？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序腾讯视频商业总监 孔育昭：企业在开展内容营销的过程中，需要克服的一个很大挑战是，真正理解全链路营销，做好内部各个部门的协同。全链路营销要求企业以内容为起点，整合各种传播触点，从广告、社交、线下活动到电商等形成完整的决策链路。而通常企业的惯性是不同的职能部门负责不同的事情，合作某个内容IP的决策者并不是企业整体营销的决策者，因此在执行过程中涉及到不同部门的协同时是有难度的。可口可乐大中华及韩国区市场营销副总裁 鲁秀琼：品牌和消费者是一种长期的共创关系。在可口可乐的内容战略里，共创是很重要的一部分，可口可乐在与消费者互动的过程中，会不断吸收他们的智慧，激发出更有创意的品牌内容。同时，做好内容营销还需要企业各个部门共同努力。姜思达工作室联合创始人  秦岭：首先，先抛开品牌官方视角。从头到尾都站在品牌官方立场生产的内容，消费者第一反应都是这肯定是一个商业内容，会天然地给这个内容带来更强的广告感。其次，注重内容的作者性。不管内容的形态是什么，电影、纪录片、故事短片等等，视觉上的东西是很难被抓住的，今天是这样，明天可能就变了。我们能抓住的就是创作者，创作者本身能抓住的就是自己的灵感。如果连自己的灵感和自己的心都抓不住的话，我们抓不住任何东西。携程CMO 孙波：携程在内容营销上趋于信息多元化、内容实用化、产品精细化，是一种实用性和传播性相结合的设计思路。我们对内容的定位分为种草和决策两类，种草的内容给予用户出行的灵感，而决策类的内容像是用户出行的辅助工具帮助用户进行行程规划。这两类内容既对旅行产品有很好的宣传作用对旅行者来说也非常的实用。而由于携程产品的特性，有大量旅行者和旅行供应商有意愿在携程主动进行这类内容的创作和分享。我们要做的是为普通用户和内容创作者之间通过技术手段建立个性化连接，在内容板块中给用户提供各种不同的出行和玩法推荐，满足各种圈层用户的需求。同时打造出创作者生态链。腾讯视频商业化总经理 王莹：成功的内容营销，一定是先将内容IP打动用户的点与合作品牌自身的一些特点，通过创意策划的形式进行很好地连接。这是一种内容的共创。品牌要进入一个用户喜欢的节目，就要跟节目内容一起做原生的共创。节目要特别理解品牌的特点，品牌也要特别理解节目的核心诉求。再运用科技的手段缩短从“种草”到“拔草”的路径，提高转化效率。这种内容营销对提高品牌认知度和提振销售都会有非常大的促进作用。比如，在围绕基于粉丝经济的偶像选秀类综艺IP做内容营销的时候，腾讯视频一方面通过一些创意设计将粉丝对偶像的喜爱移情到品牌上，另一方面又以IP为起点，打通了社交、消费的后链路，于是品牌价值在各个场景下都得到释放。蒙牛集团总裁助理兼集团市场部负责人 王斌：第一，根据消费者创造内容。先洞察和了解不同消费人群的喜好，结合品牌和产品信息，找到最适合的平台和最适合的内容形式，最后生成内容。第二，将内部内容和外部内容进行统一。内部创作和外部合作，缺一不可。完全依靠任何一方都是不切实际的。将两者进行很好地结合，才能源源不断地产生消费者喜欢的内容。麦当劳（中国）首席市场官、副总裁须聪：麦当劳做内容营销的指导思想是，首先从表现手法上，要迎合消费者。看看消费者在哪里，他喜欢用什么样的方法做沟通。其次是在内容的核心上，要坚持品牌自己所代表的价值。总之就是，内容营销要从消费者出发，更要坚持品牌核心价值观。健合集团BNC中国区执行总裁 朱定平：所有人都看同一个东西的时代已经过去了，这要求企业具备创造优质内容的能力。以消费者为中心的场景式的沟通和互动方式，应该变成组织的一个重要战略。要从消费者的需求出发，不断打造能够引发用户共鸣的好内容。比如，我们在线上做母婴健康教育的直播，没有完全从商业的纬度去做，而是从消费者的需求出发，邀请知名专家，从营养、护理、心理、一些日常疾病等各个方面传播育婴知识。另外，还要构建高效的传播链路，才能确保内容精准触达分散化的消费人群。问题三：如何平衡内容营销的短期和长期效果？＊排名不分先后，按姓氏拼音首字母排序黎贝卡的异想世界主理人 黎贝卡：内容营销最大的价值就是长期的、深度的连接。消费者在这个内容里面得到了共鸣，触动了消费的欲望。这些人可能现在就买了，或者他可能现在不买，但他因此更了解你、更关注你，以后还会继续去买。基于纯分享的一些优质内容，当下看可能没什么，但可能会在某个意想不到的时间点带来爆发的收益。携程CMO 孙波：内容营销长期来看就是一个种草、拔草、再给别人种草的过程。选择种子、土壤，有周期性的规划和耐心是关键。健合集团BNC中国区执行总裁 朱定平：内容营销是具有长线价值的，用户心智的认知和喜爱度的提升，要放到一个长周期里去看。我们可以看短期的转化数据，但人性其实是不能完全用科学和公式来衡量的，所以内容营销的价值也不应该完全一味地去追求所谓的可衡量的品效合一。注：此文章来源于腾讯广告；

你可能觉得公众号排版越花哨越显专业，但一个反常识发现是：在世界镇痛日这类医疗内容里，复杂的设计反而让读者更紧张——当医生和护士讨论病情时，杂乱的页面只会增加焦虑。

8月25日，腾讯广告在「千链万化」2020腾讯广告创享会上，与大商品交易行业的各品牌主齐聚，共探新周期之下如何从交易出发，重新审视营销本质，驱动生意新增量。

步入以人为中心服务驱动增长的黄金时代这次疫情虽然让企业连接客户的方式产生了改变，但企业服务客户的本质并没有变，那就是更加贴近客户。客户在哪里，企业就在哪里，客户只能在线上，那企业就把自己搬到线上。

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每次科普疼痛管理知识时，是不是总在配色和图文搭配上耗费半小时？这套商务风模板以「生命之树」为视觉暗线，试管与绿植交织出专业与关怀的底色，3分钟替换文案就能获得视觉与理念的双重共鸣。

画面中老年人表情痛苦双手轻柔脑袋的形象，极具代入感。这个模板不仅能精准传递信息，还能一键优化排版，让你极速完成高质量公众号文章，快来体验！

全球每年有超过15亿人饱受慢性疼痛困扰，但只有不到10%的患者能得到专业诊疗。在世界镇痛日这个特殊节点，医生与患者的沟通场景往往成为诊疗的关键突破口。

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你盯着电脑屏幕，世界镇痛日的微信排版又乱了套：药瓶图标歪斜、背景色廉价得像过期药品说明书——直到这组商务风模板用浅蓝网格托起胶囊和注射器，瞬间让专业感稳稳落地。

寒假虽短，但规划得当，也能成为孩子成长的重要一课。今天给大家分享一个寒假学习规划图文模板，用积雪、雪花、闹钟等可爱元素，搭配男孩女孩堆雪人的场景，让学习计划变得生动有趣。

你以为微信公众号排版里的大寒节气素材就只有那几种常见样式吗？其实免费又宝藏的大寒笔刷素材能让排版瞬间脱颖而出。

还记得去年寒假前，为公众号排版通知而手忙脚乱的日子吗？转眼间，寒假又来了。在微信公众号运营中，一个简洁美观的排版通知能轻松提升读者体验。面对一堆寒假素材，如何快速做出吸引人的图文？

很多人觉得寒假读书分享模板就该是很严肃、中规中矩的样子，其实不然！今天给大家带来的这款寒假读书分享模板，完全颠覆这种印象。

在全国疼痛周即将到来之际，当同行都在用通用模板堆砌科普内容时，我们为医生团队量身打造的商务风排版方案，通过白大褂与听诊器的视觉符号组合、人体轮廓的疼痛动态标注，让读者打开图文就感受到临床医生的专业气场。

你以为寒假只是休息放松的时候，公众号就不用好好排版编辑了吗？其实寒假是一个很好的招生推广时机，像寒假班招生这种内容，用合适的排版能大大提升效果。

寒假将至，不少学校或单位正为撰写和排版放假通知而发愁，常规的排版显得单调，满足不了大家凸显特色的需求。在众多的素材和排版方式中，2026 年有哪些实用的排版干货呢？

今天要给大家分享的春节笔刷质感风格寒假放假通知及温馨提示模板，以暖米色为底，搭配红灯笼、中国结、舞狮帽孩童、马年生肖形象，还有柿子红包等新春元素，充满了浓浓的年味。

新春寒假就像一场绚丽多彩的烟火秀，为微信公众号排版带来了新的契机。在这个充满欢乐氛围的时节，不用再为公众号排版花费大量时间而发愁。现在，仅需10分钟，就能利用新春寒假模板打造出高赞的微信公众号排版。

不知不觉，2020年已经过去了一半。疫情，让中国的千万企业被迫成长。有人难以为继，挥泪告别；有人咬牙蜕变，涅槃重生……那些活下来的企业，他们做对了什么？面对充满不确定性的外部环境，我们该从他们的经验里学到什么？企业微信联合《哈佛商业评论》约访了来自各行各业的众多企业，与国内知名学者共同了解、分析了这场疫情给商业模式带来的变化，总结了企业在后疫情时代增长的新动力、新方法，为中国企业走出疫情影响、迎接新一轮增长提供了可参考的范本，并形成了刊物《关系“近”化——后疫情时代的增长通道》。以下是部分内容摘要：01“失联”的消费者，该去哪里找回？疫情发生后，减少出行成为普通大众的主要防控方式，这对实体经济的打击是巨大的：线下客流骤减，商场、门店被迫关停，营收锐减；开业遥遥无期，租金、仓储持续消耗，亏损严重。大量企业面临着“只出不进”的困境，资金流日渐告急，不得不面对“生死存亡”的问题。但是，客流消失了，人们对商品和服务的需求也消失了吗？显然不是的。那么，线下“失联”的消费者，都去了哪里？疫情防控期间，人们的居家时间变长，更多的人将更多的时间花费在了互联网上。微信及WeChat的合并月活跃账户数已达12.025亿。根据第三方数据报告，在疫情期间，微信用户的日均使用时长显著增长。                        线下“失联”的消费者，其实在微信里。在线下遇冷的生意，可以到微信里找回商机。02在微信里，企业要如何才能贴近、留住消费者？首先，用专业的形象赢得顾客信任。在线下，员工穿着品牌的服装，带着工卡站在门店里提供服务，能够得到消费者的认可；在微信里，员工用企业微信添加顾客的微信，带有企业的标识和实名认证，并通过日常沟通和朋友圈发表专业知识，建立专业人设，自然而然地获得顾客的信赖，成为顾客微信里“专业的好友”。其次，用数字化工具高效了解顾客，提供有温度的服务，用稳定优质的服务提升复购。比如：通过企业微信的标签分类管理顾客，了解每一位顾客的特点和偏好，不见面也能拉近与消费者的关系，让顾客感觉“被重视”，服务体验更好。还能批量服务同一标签的顾客，四两拨千斤。此外，通过服务不断积累数据，洞察消费者，不仅进一步贴近顾客，更能发现成本更低、效果更好的运营手段，不必一味依赖割肉秒杀。比如，快时尚品牌UR通过数据分析发现，线上消费客群更偏好打卡、竞赛、互动等形式的活动，效果甚至优于直接发20元无门槛优惠券，因此品牌的营销活动也相应作出调整。最重要的是，企业需要把顾客留在自己手中，才能提供持续稳定的服务。员工用企业微信加顾客微信，一旦员工离职，企业可以把他添加的顾客分配给其他员工继续服务，对企业来说，留住来之不易的顾客；对顾客来说，服务不中断，一直很贴心。03消费者在哪里，增长点就在哪里通过对海量企业的观察，我们发现：及时转到线上，并且能够贴近消费者、提供稳定优质服务的企业，在疫情的危机中都维持了稳定经营，甚至实现了逆势增长，“活下来”了——众多金融企业为保障疫情期间业务的有序进行，提升了数字化连接和服务的能力，在线提供不间断、零接触的服务：在疫情期间，微保的管家通过企业微信添加投保人的微信，线上提供保险咨询、理赔协助等服务，还通过群聊的方式，为17位新冠肺炎患者提供了理赔协助，为30位罹患新冠肺炎的医护人员送去了关怀与慰问金。微保通过企业微信，在疫情期间也及时响应3000万用户的保险需求，缓解用户的紧张情绪，共渡难关。零售、餐饮企业则把门店导购、客户经理等传统触点线上化，在线为消费者提供产品和服务，提振营收，缓解线下危机：面对线下客流骤减，食材大量积压的问题，西贝全国200多家门店的客户经理，都通过企业微信添加顾客微信，每天与9万多名顾客保持沟通，提供线上订餐和食材订购的服务，让顾客疫情期间也能吃到美食。疫情期间，西贝的线上营收占到了总营收的80%以上。连锁时尚品牌歌莉娅也在疫情期间将服务转到线上，让导购用企业微信添加消费者，通过朋友圈发布商品信息，引导消费者通过小程序商城购买，不见面也能做生意，单日最高销售额超过300万，日均销售额超过100万。而家装、健身等严重依赖线下服务的行业，则开辟云定制、云健身等服务模式，利用数字化手段与既有用户保持亲密关系，同时触达潜客，为复工后的增长做好准备：虽然疫情期间不能上门服务，但立邦刷新服务的千余名服务人员，通过企业微信与微信上的消费者保持着紧密沟通，为消费者诊断墙面问题、提供选色建议、发送效果图、沟通工期、预约上门时间。情况一允许，就可以马上提供上门服务。黄金时代健身作为健身连锁品牌，在疫情期间利用企业微信群直播，每天开设4种课程，带动学员“云健身”。学员用微信就能边看边练，还能直接转发给自己的朋友一起看。每日观看量超过十万，覆盖到约20万会员和潜客，不仅疫情期间没有与学员“失联”，还为疫情后的增长做好了准备。这些企业不论大小，能够在疫情期间逆势增长，他们都做对了一件事：贴近顾客，并为顾客创造价值。只有持续贴近顾客并为顾客创造价值，企业才能在外部环境的复杂变化下，发现增长的机会。疫情步入中后期，商业环境依然充满不确定性，但在任何商业环境下，都有企业在增长。疫情带来了挑战，更推动了商业的进化，带来新的增长空间。企业微信也将不断完善产品能力，为企业提供增长动能。点击【下方图片】或【阅读原文】，领取电子刊物在线阅读注：本篇文章来自企业微信。

当寒假结束返校时，那些被忽略的安全提醒会突然变得重要。放假前最后一周，用这份浅蓝底雪花叉号的商务风模板发通知最省心——戴帽雪人、书本文具的图标直接替换文字就行，重点信息用叉号标注特别醒目。

当寒假来临，孩子们在雪地里追逐嬉戏，树枝上的红灯笼随风轻摇，鞭炮声噼啪作响，一派新年欢腾景象。在微信公众号上，如何让放假通知也充满这种节日活力？

寒假班招生忙，你的公众号排版是不是还像去年一样干巴巴的？我上周试了个新模板，结果自家娃指着屏幕说‘爸爸，这比我的作业本还无聊’。

最近看到一个2026寒假通知的微信图文模板，用戴着学士帽的雪人配上书本、钢笔、尺子，还有纸飞机和篮球，既点出寒假氛围又提醒学习不松懈。还在用纯文字发通知？试试这个排版，让温馨提示真正被家长读完。

深夜改稿时盯着满屏杂乱的排版元素，突然想起明天就是大寒节气。试着手动调整梅花枝桠的角度、反复调试远山雪景的透明度，半小时过去连首图都没完成——直到遇见这套自带结冰屋檐和飘雪动效的古风模板。

这个笔刷质感的小寒模板，用最自然的树枝果实元素，三分钟就能做出让人眼前一亮的效果。

古风小寒模板三分钟就能出效果。上次做冬至推文，我折腾了两小时调字体，粉丝还吐槽‘这配色像超市促销单’。现在好了，树枝花朵下房檐前，雪人和小女孩的场景，直接套模板就行，简单又顺手。

每次看到幼儿园公众号发的小寒故事，我都忍不住皱眉。明明内容挺温馨的，但就是让人看不下去。其实，好的排版能让故事更有感染力。

寒假遇上春节，幼儿园的放假通知排版直接决定家长看不看第二眼。你还在用干巴巴的文字堆通知吗？每次发完消息，总有家长私信问细节，说重点找不到、画面太枯燥。

寒露时节，泡一壶菊花茶，看茶叶在杯中舒展，就像一篇好文章在读者眼前徐徐展开。这个秋天，你的公众号排版是否还停留在‘白开水’阶段？古风菊花茶台模板，让每一段文字都像飘落的菊瓣一样优雅动人。

谁说寒假只能疯玩？当孩子把显微镜对准雪花时，你才明白这段空白期藏着多少学习机会。今天这份小学寒假排版模板，用闹钟规划时间轴，用铅笔图标标记重点，连雪人松树都成了知识卡片素材。

在微信公众号图文排版中，‘视觉驱动转化’是提升家长阅读率的核心法则，尤其适用于幼儿园通知场景。

2026寒假放假通知及温馨提示（卡通风模板分享）每到寒假前夕，学校、教育机构都需要发布放假通知，既要传达重要信息，又要体现对学生的关怀。

寒假就是躺平刷手机？那可太浪费了记录美好时光的机会了。这个季节，用微信公众号图文模板来整理你的生活片段，比如文艺风的设计配上背着书包的男生和穿着蓝裙子的女生，瞬间让平凡日常充满校园温情。

每到寒假前，班主任们就开始为发通知犯愁——既要正式又要活泼，还得让家长孩子都爱看。今天这个卡通风的寒假通知模板，用萌萌的学生背书包插画搭配雪花元素，既保留了通知的严肃性，又透着节日的温馨感。

嘿，发寒假通知时是不是总被说排版太死板？这个'平安伴你行'模板，用色块雪点和校园雪景松树，把冷冰冰的公告变成热乎乎的冬日问候。

学校发寒假通知，既要清晰正式，又要带点温暖。很多老师编辑时最头疼排版，那么，学校寒假通知的公众号模板去哪找？其实我们可以借助第三方微信编辑器，如：小墨鹰编辑器。

作为老师，您是否发现寒假读书活动的排版总是让学生提不起兴趣？

就比如今天要给大家介绍的这个春节风格寒假放假通知及温馨提示模板，它以红色为主色调，顶部有红灯笼、烟花，底部还有锦鲤、鞭炮、年桔树等传统新春元素，既喜庆又温馨。

最近给20所大学改寒假通知时，发现90%的模板都卡在三个致命细节。今天用真实案例拆解，为什么同样通知宿舍关门时间，有人排版被疯狂截图，有人发出去像班群自娱自乐。

寒露刚过，微信后台铺天盖地的节气海报是不是让你焦虑？别急着卷设计！【芦苇+仙鹤+山水】的现成古风模板，后台改改文字就能用。

当亲属卡开通后，若想停止使用这项功能，代付方可在亲属卡管理界面操作解绑，亲属卡使用方也可在银行卡列表查看操作解绑。

小学老师们，寒假活动推文总在排版上卡壳？这个卡通可爱风模板，树上玩雪球的男生和雪人上的女生一放上去，3分钟就能让公众号吸睛又活泼。手机上点几下就能调整，随时随地发给家长和孩子们看。

小寒一到，朋友圈刷屏雪人照，可公众号排版一乱，读者转身就走。别人用卡通风模板，雪地树木配上小女孩小男孩，清新又应景；你用却堆得满屏都是，连大雪人都‘站不住脚’。

;墨鹰编辑器原创(会员可商用) 寒假公众号图文模板

寒食节作为一个富有传统韵味的节日，其独特的文化内涵与古风元素相得益彰。

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