同心筑梦·聚力攻坚
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审核 | 何大炮
文案 | 赵聪明
排版设计 | 李富贵
图片 | 来源于网络
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9月16日上午,在质量月期间,新郑市名优企业质量提升促进会会长企业集团股份有限公司郑市市场监督管理局峰的带领下,学习借鉴先进的管理经验、共同探索质量管理方面的新思路、新方法。学习组实地参观了重装公司拼接件车间
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充分回顾半年度工作
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下半年工作四点要求
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企业管理
下一步工作企划
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董事长总结了上半年取得的工作成绩,他指出,公司各项经营指标完成情况良好,城建信息与智慧停车实现已深度融合,公司在业务上取得实质性进展。
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PART.01
同心筑梦·聚力攻坚
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
PART.02
同心筑梦·聚力攻坚
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
PART.03
同心筑梦·聚力攻坚
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
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万象更新,筑梦启航
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针对下一步工作
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凝心聚力谋发展
踔厉奋发向未来
召开2023年上半年工作总结会议
BUSINESS REPORT
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同心筑梦·聚力攻坚
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同心筑梦·聚力攻坚
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启航新征程
一起向未来
十月公司例会精彩回顾
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会上,各部门汇报了上半年重点工作开展情况,分析了存在的问题与困难,谋划了下半年工作任务。随后,公司各分管领导围绕业务开展情况、安全生产管理、党建引领工作等方面进行了总结盘点,并对下半年工作进行了部署安排。
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同时,他也分析了目前存在的经营困难、传统业务不可持续等实际问题,针对下一步工作,他重点围绕党务、队伍、业务三个方面提出具体要求;
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END
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同心筑梦·聚力攻坚
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9月16日上午,在质量月期间,新郑市名优企业质量提升促进会会长企业集团股份有限公司郑市市场监督管理局峰的带领下,学习借鉴先进的管理经验、共同探索质量管理方面的新思路、新方法。学习组实地参观了重装公司拼接件车间
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交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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会场工作汇报
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01
要进一步加强制度体系建设,调整优化相关制度,并强化制度执行;
02
要多措并举做好人才招聘,拓展人才招聘渠道和方式,提升人才招聘效果;
03
进一步做好智慧停车管理,在拓展新增路内泊位经营权、加快推进停充一体化平台建设、推动停车发展相关政策出台、优化停车公司经营模式等方面作出实绩;
04
加快推动转型业务发展,在智慧城市、新能源等业务板块精准发力,做到下实功、出实招、见实效。
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为全面总结上半年重点工作开展情况,更好部署下半年工作任务,8月5日上午,公司组织召开半年度工作总结会议。公司领导班子成员、中层及各部门骨干参加会议。
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