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【强化财务支出管理】

项目部要根据施工生产计划,制定劳务招标、物资采购、财务、劳务用工计划等一系列的年度财务支出计划,并分解到月。

【强化财务支出管理】

项目部要根据施工生产计划,制定劳务招标、物资采购、财务、劳务用工计划等一系列的年度财务支出计划,并分解到月。

【强化项目考核兑现的落地】

各项目商务、物资、财务人员要进—步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方面提升个人业务能力。

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