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项目进展情况
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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项目进展情况
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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NED
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施工现场进度
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
施工现场进度
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全.矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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