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ID:132479
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政府工作报告
ID:172165
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弘扬法治精神
ID:172149
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01
总结回顾
ID:152437
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工作总结汇报
总经理对公司过去一个季度的出单量以及公司销售总额向全体员工做了汇报,汇报结束后。再次强调了“初远三年工作计划”,指出公司今年接下来的任务还是在于营销积累资金。根据上半年的情况,线下营销还有网络营销,都已经慢慢完善起来,在此基础上公司成立了三个部门。
工作总结汇报
继续加大对销售人员的培养以及让销售人员产出更高的效益获得更多的金钱回报以及为公司创造更多的价值。对销售人员需要投入的时间精力,公司对部门的支持力度,部门工作内容以及部门工作前景以上四个方面进行了重点阐述。就公司上半年销售过程中出现的问题进行了罗列总结。
工作总结汇报
总经理对公司过去一个季度的出单量以及公司销售总额向全体员工做了汇报,汇报结束后。再次强调了“初远三年工作计划”,指出公司今年接下来的任务还是在于营销积累资金。根据上半年的情况,线下营销还有网络营销,都已经慢慢完善起来,在此基础上公司成立了三个部门。
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ID:152435
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重点工作完成情况
Corporate monthly summary
ID:153383
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重点工作完成情况
Corporate monthly
ID:153374
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01
完成铁路投资8000亿元、公路水运投资1.8万亿元,再开工一批重大水利工程,加快川藏铁路规划建设。
02
加大城际交通、物流、市政、灾害防治、民用和通用航空等基础设施投资力度,加强新一代信息基础设施建设。.8万亿元,再开工一批重大水利工程,加快川藏铁路规划建设。
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ID:149183
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ID:145597
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ID:145604
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ID:172170
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设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
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ID:172143
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加大网络宽度是当前全网的首要工作,全网务必要想方设法增加网点基数,严抓服务品质,网点整体服务水平才能走上更高的台阶。此外,就“全新·优速+”做了总结:要做好执行体系建设,必须把事情做透,拿结果说话,同时提出了四个“清清楚楚”,即要谁执行清清楚楚,怎么执行清清楚楚,执行与否清清楚楚,执行好坏清清楚楚。
ID:152438
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ID:152434
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营运中心向与会人员展示了营运一季度的工作“晴雨表”—着力营运成本线、时效管控线、操作质量三大板块,营运中心副总裁对公司第一季度营运工作进行了复盘与分析。他指出,营运中心分三部分战术:效率提升、成本优化,时效设计与提升,操作质量管控。在过去的三个月里,网点操作质量有了极大的提升,但整体还有较大的进步空间。
ID:152429
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存在主要困难和问题
ID:153381
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01
02
goal of development
企业发展目标
03
ID:153378
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政府报告
ID:149191
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1
推动制造业高质量发展
打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。
支持企业加快技术改造和设备更新,将固定资产加速折旧优惠政策扩大至全部制造业领域。推动标准与国际先进水平对接。
2
推动制造业高质量发展
打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。
支持企业加快技术改造和设备更新,将固定资产加速折旧优惠政策扩大至全部制造业领域。推动标准与国际先进水平对接。
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ID:149181
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主题教育工作会议
ID:145602
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ID:172172
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弘扬法治精神
ID:172155
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2023
季度复盘总结
总结回顾
完成情况
工作情况
ID:152439
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02
完成情况
ID:152433
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营运中心向与会人员展示了营运一季度的工作“晴雨表”—着力营运成本线、时效管控线、操作质量三大板块,营运中心副总裁对公司第一季度营运工作进行了复盘与分析。他指出,营运中心分三部分战术:效率提升、成本优化,时效设计与提升,操作质量管控。在过去的三个月里,网点操作质量有了极大的提升,但整体还有较大的进步空间。
ID:152431
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重点工作完成情况
ID:153385
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总结回顾
创新发展
共赢未来
ID:153380
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ID:153372
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政府工作报告
ID:149187
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主
题
教
育
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ID:145600
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聚焦“一体化”融合
1
大视野拉开城市“框架”。加快启动新一轮镇级国土空间规划研究和编制工作,谋划计划新增区域的定位布局。深入推进吴中东部产业更新示范区,打造甪直新一轮高质量发展的增长极。
2
大格局推进城市“更新”。试点推进苏州市产业用地更新“双百”行动,稳步实施存量工业用地市场化更新改造专项规划。持续推进规划建设区内外“加减法”,区外重点对低效、零星建设用地进行“三优三保”。
3
大气魄塑造城镇“形态”。细化梳理并督办推动110个左右区镇两级重点项目。常态化开展污染防治攻坚战,开展挥发性有机物、危险废物等专项整治。加快推进新区污水厂调试运营。
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ID:136888
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执法办案为根本
2
ID:172152
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弘扬法治精神
ID:172147
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ID:152436
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ID:152432
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公司树牢“大客户”战略,积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴在风险可控的前提下努力拓展业务规模,提高经营效益。
企业战略目标
一是在持续与开展焦油业务的基础上增加供应业务链条。二是积极开辟上游资源供货途径,在拿到一手资源的同时与达成纯苯供货年度框架协议。
ID:153384
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工作总结
ID:153376
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政府工作报告
ID:149189
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政府报告
ID:149182
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主题教育工作会议
ID:145592
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