01
共同推进再创佳绩
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
02
共同推进再创佳绩
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
03
共同推进再创佳绩
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
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共同推进目标任务
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
共同推进目标任务
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
共同推进目标任务
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告
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ID:160349
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“下半年工作规划部署”
ID:160347
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集团董事长对上半年度各项工作取得的成绩表示认可和祝贺,对奋斗在一-线的同事表示问候和感谢!提出“企业信仰”为主题作总结讲话,要求全体质鼎人要时刻保持着持之以恒的态度,对工作要专心专注。
ID:160339
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公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:160336
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有门管理人员也能够有效管理。公司各部门]负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:160334
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01
不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路,继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。
02
不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路,继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。
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ID:169881
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ID:160342
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1
大力推进市场经营
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
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大力推进市场经营
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
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大力推进市场经营
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
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ID:159701
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01
不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。
02
不忘初心 砥砺前行
特色创新工作以及个人成绩等方面进行了本年度工作总结汇报,认真分析了工作中存在的问题与不足,就未来的发展提出具体建议和思路继续创新工作方法,持续提升思想政治教育工作水平,将本次汇报交流的成果转化为切实改进工作和提升能力的实际行动,以更高标准推进各项工作高质量开展。
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ID:169886
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END
ID:164117
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NO.1
共同推进再创佳绩
公司各部门、事业部要紧紧围绕全年各项任务目标,贯彻新思路,落实新模式,维持新局面。要进一步明确部门]定位,厘清工作思路,强化斗争意识提升能力本领;
NO.2
共同推进再创佳绩
公司各部门、事业部要紧紧围绕全年各项任务目标,贯彻新思路,落实新模式,维持新局面。要进一步明确部门]定位,厘清工作思路,强化斗争意识提升能力本领;
NO.3
共同推进再创佳绩
公司各部门、事业部要紧紧围绕全年各项任务目标,贯彻新思路,落实新模式,维持新局面。要进一步明确部门]定位,厘清工作思路,强化斗争意识提升能力本领;
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ID:160341
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ID:160348
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企业管理建设
ID:160340
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有门管理人员也能够有效管理。公司各部门]负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:160335
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奋斗新征程 决胜再崛起
ID:160350
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01
经济运行量质并举
成立人才服务中心,颁发出台人才联络员相应奖励办法9条,柔性引才博士24名、硕士37名新增省高层次C类人才1名、第一批泉州市高层次人才8名新增落地国家级企业博士后科研工作站和科技企业孵化器2个,省级企业技术中心1个,市级劳模创新和工匠工作室3个。依托晋江经济开发区省级职业技能提升中心,协助推进5家企业与厦门大学等省内外高校长期合作,举办职业技能竞赛、技能培训等活动30场。
02
经济运行量质并举
强化“全市一区”统筹效益,持续健全三创园众创空间+孵化器+加速器”的孵化体系,进一步完善苗圃一孵化一加速一产业化落地”的科创生态链条成功获评国家级科技企业孵化器创新策源地功能进一步凸显。截至目前在孵企业102家(其中孵化市值超亿元企业15家筹备上市企业10家)积极对接推进10个孵化项目在晋江建设生产基地。
03
经济运行量质并举
高标准推进省级数字经济集聚区建设,牵手中海创搭建晋江数产平台,举办专题沙龙、数字义诊行动60余期推动107家企业开展数字化转型升级,推动380余家企业上云上平台,315家企业完成二级解析节点注册,助力有零有食“工厂程序员”典型做法亮相2023年阿里云峰会现场。
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ID:165717
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PART.02
科技创新活力进发
ID:165719
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工/作/总/结/会/议
ID:164510
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01
第一季度表彰颁奖
公司对第一季度业绩表现突出的各部门同事进行了颁奖主持人邀请董事长为他们颁发了奖状和奖金。季度表彰董事长颁完奖提到一一希望各位同事再接再厉!也希望其他同事奋起直追,希望下次站在台上的就是你!
02
第一季度表彰颁奖
公司对第一季度业绩表现突出的各部门同事进行了颁奖主持人邀请董事长为他们颁发了奖状和奖金。季度表彰董事长颁完奖提到一一希望各位同事再接再厉!也希望其他同事奋起直追,希望下次站在台上的就是你!
03
第一季度表彰颁奖
公司对第一季度业绩表现突出的各部门同事进行了颁奖主持人邀请董事长为他们颁发了奖状和奖金。季度表彰董事长颁完奖提到一一希望各位同事再接再厉!也希望其他同事奋起直追,希望下次站在台上的就是你!
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ID:168279
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01
经济运行量质并举
ID:164511
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03
承上启下谋新篇
ID:164503
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“下半年工作规划部署”
ID:160352
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ID:160345
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01
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
02
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
03
高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
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ID:164119
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01
进行细致的点评
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
02
推动目标实施
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
03
全年绩效目标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
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ID:159697
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PART.03
承上启下谋新篇
ID:165715
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PART.01
经济运行量质并举
ID:165723
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ID:160337
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-END-
ID:160338
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ID:164501
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20蚁币
“下半年工作规划部署”
ID:160343
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02
科技创新活力迸发
ID:164507
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工作总结会议
公司召开了.上半年工作总结会,会议围绕“奋斗新征程决胜再崛起.聚力攻坚”的主题,全面总结了各项目各部门上半年工作中的得与失,并对下半年的工作进行了全面部署,继续凝聚全员力量、聚势谋远、砥砺奋进,合力共赢!
ID:160353
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ID:160344
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WORK SUMMARY MEETING
工作总结会议
同心筑梦·聚力攻坚
ID:160354
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奋斗新征程 决胜再崛起
ID:160351
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01
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
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ID:164124
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01
燃梦·聚势而生
瑞虎欢腾辞旧玉免迎春启新航为了感谢过去一年全体员工的共同努力及合作单位的大力支持公司举行了以“燃梦.聚势而生”为主题的年会盛典暨表彰大会在此次大会中全体人员欢聚一堂我们顾过去懂憬未来表彰员工共享盛宴!
02
燃梦·聚势而生
瑞虎欢腾辞旧玉免迎春启新航为了感谢过去一年全体员工的共同努力及合作单位的大力支持公司举行了以“燃梦.聚势而生”为主题的年会盛典暨表彰大会在此次大会中全体人员欢聚一堂我们顾过去懂憬未来表彰员工共享盛宴!
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ID:173424
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工作总结
ID:164508
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ID:164509
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