工作计划
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营业收入
ID:155676
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15蚁币
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
ID:155670
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预算管理强化刚执行
01
预算执行中要强化精准管控和定期分析,设置预算警戒线,及时研究应对策略和措施,维护预算的科学和执行的刚性。
成本管控抓大不放小
02
各公司要细化成本支出标准,既要管住招投标、材料、设备、人工等重大成本支出,强化成本费用控制,也要大力开展“双增双节”、修旧利废等降本增效活动;要加强期间费用特别是管理费用的管控,严控无预算或超预算支出;严控与经营无关的非生产支出。
持续推进攻坚行动
03
重点加大对路桥公司战投的跟踪对接力度,从体制上化解发展制约;深度研判房产公司在当前新发展模式下,如何找到新的转型之路;进一步完善管控制度,加强税收、负债管理,防止重大税收风险;开展经营实体减亏灭亏工作,专项专责加大对重点亏损单位的常态化经营督导。
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ID:155667
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集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
ID:155675
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上阶段总结
ID:154392
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攻坚克难、取得突破
ID:154390
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01
营销工作汇报
ID:164971
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要全面总结前一阶段工作。一方面充分认识三星镇在季度考核、产业研究、民生保障、社会治理、政企合作方面取得的阶段性成果,继续发扬保持。另一方面也要认识到在产业转型、市场繁荣、城市建设等方面仍有不足,需要持续加大投入、攻坚克难、取得突破。
ID:154391
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万象更新,筑梦启航
ID:173563
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下半年工作计划
ID:152679
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下半年任务分析
ID:155672
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ID:155664
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深化改革乘势而上
01
持续培育发展动力。积极寻求与鼎能的价值观和企业文化等要素相近的战略投资者,拓宽鼎能发展空间;落实好董事会职权改革试点;健全能上能下、能增能减、能进能出的“三能”机制,着重解决“能出”的问题。
02
探索构建小公司后台共享中心。探索“大带小”共享后台资源,形成后台共享、前台互帮、发展互促互惠的局面。
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ID:155665
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开展的主要工作
01
关键领域取得成效
集团公司56项国企改革任务高质量收官,天府综改主体任务基本完成,现代企业制度建设、产业布局优化、企业效率提升和活力提升取得明显成效。
02
拼抢经济实现预期
面对地产寒冬、安全事故、极端天气、泸定地震、内部矿建市场调整和多轮疫情冲击,集团上下始终遵循战略指引,立足新老产业强力推进稳增长、拼经济等专项攻坚行动,在艰难的内外环境下实现了川煤下达的稳增长目标。
03
经济质量稳步提升
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
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ID:155677
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01
共同推动多项任务进行
首先,我想回顾一下2023年的科技趋势。其中最引人注目的是人工智能技术的飞速发展,无论是机器学习、自然语言处理还是计算机视觉,都取得了令人瞩目的成果。同时,我们也看到了量子计算、神经形态计算等前沿技术的崛起,为未来的科技发展带来了无限可能。
回顾2023,砥砺前行
02
共同推动多项任务进行
首先,我想回顾一下2023年的科技趋势。其中最引人注目的是人工智能技术的飞速发展,无论是机器学习、自然语言处理还是计算机视觉,都取得了令人瞩目的成果。同时,我们也看到了量子计算、神经形态计算等前沿技术的崛起,为未来的科技发展带来了无限可能。
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ID:168407
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对标问题找差距,汲取经验养分
ID:159788
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保持发展的紧迫感
当前我国经济恢复的基础尚不牢固。国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,外部环境动荡不安,给我国经济带来的影响加深。
施工行业生存艰难
施工行业生存艰难。我国的城镇化率已达到64%以上,市场增量的空间越来越小;央企、大型民企纷纷下沉到四五线城市,鼎能的房建市场被挤占得越来越窄,存活越来越难。
劣势仍然存在
先天不足、后天缺乏核心竞争力的劣势仍然存在,坚持“质量效益巩固提升”主基调,统筹疫情防控与安全发展,稳产业、保安全、拓市场、提效益、防风险、深改革、强队伍、聚合力。
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ID:155671
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一年来,集团上下围绕加快实现高质量发展主基调,始终保持战略定力,坚持稳中求进,努力践行“安全为天、效益优先、现金为王、高效发展”经营理念,重点围绕改革攻坚、部分工作取得新进展、新突破,持续巩固了稳中有进的发展态势,为加快推动集团公司高质量发展迈出了新步伐。
ID:155681
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工作回顾
工作回顾
ID:155679
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ID:155662
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主要指标完成情况
01
营业收入
营业收入完成集团年初下达计划的122.87%,同比增长11.26%;完成公司基本目标的105.31%、奋斗目标的102.39 %。
02
利润总额
利润总额完成集团年初下达奋斗目标和稳增长目标的108.05%,同比增长20.38%。中标金额同比增长49.84%
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ID:155678
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上半年工作回顾
ID:155680
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下半年任务分析
ID:155674
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01
宏观经济稳字当头
宏观经济将保持稳字当头、稳中求进。中央经济工作会议强调2023年要坚持稳中求进工作总基调,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作,有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长。
房地产支柱地位重提
02
房地产支柱地位重提。中央经济工作会议、国务院常务会议不断释放稳定房地产市场的政策信号,房地产支柱地位时隔多年重提,央行、银保监会等部门密集出台政策措施,改善房企融资环境,稳定房地产市场,行业信心开始修复。
03
稳健发展的能力
宏观经济将保持稳字当头、稳中求进。中央经济工作会议强调2023年要坚持稳中求进工作总基调,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作,有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长。
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ID:155673
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03
营销工作汇报
ID:164964
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END
ID:155663
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学习工作总结
ID:159791
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NO.1 前一阶段工作总结
ID:154393
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ID:164973
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01
要统筹好现场管理、安全质量工期和标准化文明施工管理
02
要统筹好现场管理、安全质量工期和标准化文明施工管理
ID:155666
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奋勇争先
保持优势
持续发展
ID:154386
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观\摩\学\习\报\告
ID:159792
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攻坚克难、取得突破
ID:154388
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工作措施与计划
ID:155669
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部署大会总结
ID:154379
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一元复始,万象更新,2024年首日,高新区奋进新征的号角已经吹响,全区“勇挑大梁、狠抓落实”机关作风建设暨2024年全球“招商引资、招才引智”工作动员部署大会召开,动员全区上下以深入开展“重大项目提速行动”狠抓落实提效行动”为抓手,全力投身“双招双引”这一事关全局的中心工作,奋力夺取全年工作“开门红”,为实现区委二届五次全会确定的年度目标任务,奠定“勇挑大梁、狠抓落实”的主基调、吹响“开年即开工、开工即实干”的冲锋号。
ID:173565
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02
管理工作汇报
ID:164968
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观\摩\学\习\报\告
ID:159782
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ID:159786
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ID:56675
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