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—强化成本分析深度—

项目部要严格按照公司规定的频次开展成本分析工作。通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标,有助于进行项目成本控制。


—提升项目盈利能力—

项目部要根据施工生产计划,制定劳务招标、:物资采购、财务、劳务用工计划等一系列的年度财务支出计划,并分解到月。

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