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项目部要严格按照公司规定的频次开展成本分析工作。通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标,有助于进行项目成本控制。
—提升项目盈利能力—
项目部要根据施工生产计划,制定劳务招标、:物资采购、财务、劳务用工计划等一系列的年度财务支出计划,并分解到月。
选中文字,点击样式工具条【+1】可+1
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--强化财务支出管理--
项目部要根据施工生产计划,制定劳务招标、物资采购、财务、劳务用工计划等一系列的年度财务支出计划,并分解到月。
--提升项目资金保障能力--
各项目商务、物资、财务人员要进一步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方﹔面提升个人业务能力。
--强化项目考核兑现的落地--
各项目商务、物资、财务人员要进一步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方﹔面提升个人业务能力。
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