01
YEAR PAPER
历来成绩工作回顾
推荐素材
02
YEAR PAPER
工作回顾总结而上
ID:178270
收藏
¥8.0
工作答卷
ID:178272
收藏
¥8.0
强化主题责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
强化主题责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:178267
收藏
¥8.0
END
ID:178264
收藏
¥8.0
02
发展迈出新步伐
ID:171446
收藏
30蚁币
年度总结会议
ID:171445
收藏
30蚁币
年度总结会议
ID:171447
收藏
20蚁币
会\议\现\场\图\片
ID:159707
收藏
¥8.0
设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
ID:171439
收藏
20蚁币
会\议\现\场\图\片
ID:159704
收藏
15蚁币
高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:171441
收藏
¥8.0
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:178271
收藏
¥8.0
前言序章
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
ID:178276
收藏
¥8.0
2023年工作答卷
改革进行时
公司以“创新聚力笃行不怠”定调
一边夯实基础
一边突破前行
我们全力以赴
与各方客户与伙伴一起
交上了工业互联网+安全领域的精彩答卷
ID:178277
收藏
¥8.0
ID:171440
收藏
30蚁币
凝心聚力
携手共进
ID:162794
收藏
30蚁币
高质量发展
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
高质量发展
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:171448
收藏
15蚁币
前言
季度工作总结是对过去一个季度内的工作成果、问题与反思的一种整理与总结的方式。通过季度工作总结,我们可以客观地评估自己在这段时间内的工作表现和成就,进而为下一个季度的工作制定更合理、更具针对性的计划
ID:159709
收藏
20蚁币
对标学习拓思路
ID:162796
收藏
¥8.0
ID:162801
收藏
¥8.0
Annual summary
公司年度总结
工作总结 工作要点 工作计划
ID:171549
收藏
¥8.0
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:178269
收藏
¥8.0
01
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用,加强合规制度建设,开展合规审查与考核,保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任,通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
02
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用,加强合规制度建设,开展合规审查与考核,保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任,通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
选中文字,点击样式工具条【+1】可+1
ID:178273
收藏
¥8.0
设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
ID:178265
收藏
¥8.0
年度总结会议
2023年年终工作报告
ID:171452
收藏
30蚁币
一年来,集团上下围绕加快实现高质量发展主基调,始终保持战略定力,坚持稳中求进,努力践行“安全为天、效益优先、现金为王、高效发展”经营理念,重点围绕改革攻坚、部分工作取得新进展、新突破,持续巩固了稳中有进的发展态势,为加快推动集团公司高质量发展迈出了新步伐。
ID:171451
收藏
¥8.0
对标学习拓思路
ID:162808
收藏
¥8.0
年度总结会议
ID:171449
收藏
30蚁币
01
工作机制
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
02
企业文化
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
03
发展目标
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
ID:159702
收藏
¥8.0
ID:162795
收藏
15蚁币
ID:178266
收藏
¥8.0
工作答卷
ID:178268
收藏
30蚁币
工作答卷
ID:178274
收藏
30蚁币
扫码关注我们
小墨鹰编辑器
了解更多相关资讯
ID:178263
收藏
¥8.0
03
发展迈出新步伐
ID:171443
收藏
30蚁币
01
发展迈出新步伐
ID:171450
收藏
30蚁币
年度总结会议
ID:171442
收藏
15蚁币
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:162797
收藏
¥8.0
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求,全面梳理年度目标完成情况,明确下阶段目标任务,公司召开2023年度第二季度项目经理大会暨季度运营会,公司领导班子、各部室负责人、沪内外基层单位党政负责人、条线分管领导及项目经理、项目书记出席会议。
ID:164128
收藏
¥8.0
01
发展迈出新步伐
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理- -体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度总结会议
02
发展迈出新步伐
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理- -体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度总结会议
点击标题内容,点击样式工具条【+1】可+1
ID:171444
收藏
15蚁币
扫码查看帮助