集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
集团在各个业务板块均取得了重大突破,展现出强大的综台实力和创新能力。集团始终坚持以市场为导向,不断拓展业务领域,提升品牌影响力。
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公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
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ID:178271
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工作答卷
ID:178274
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设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
ID:178265
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一年来,集团上下围绕加快实现高质量发展主基调,始终保持战略定力,坚持稳中求进,努力践行“安全为天、效益优先、现金为王、高效发展”经营理念,重点围绕改革攻坚、部分工作取得新进展、新突破,持续巩固了稳中有进的发展态势,为加快推动集团公司高质量发展迈出了新步伐。
ID:171451
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ID:171440
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年度总结会议
ID:171447
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ID:162795
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01
发展迈出新步伐
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理- -体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度总结会议
02
发展迈出新步伐
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理- -体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度总结会议
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ID:171444
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优秀员工风采
ID:163077
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工作答卷
ID:178272
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02
YEAR PAPER
工作回顾总结而上
ID:178270
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强化主题责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
强化主题责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
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01
发展迈出新步伐
ID:171450
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高质量发展
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
高质量发展
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
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年度总结会议
ID:171449
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03
凝心展望未来
ID:164121
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ID:178266
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工作答卷
ID:178268
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2023年工作答卷
改革进行时
公司以“创新聚力笃行不怠”定调
一边夯实基础
一边突破前行
我们全力以赴
与各方客户与伙伴一起
交上了工业互联网+安全领域的精彩答卷
ID:178277
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年度总结会议
2023年年终工作报告
ID:171452
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高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
高质量发展导向
工作总结汇报后,集团董事长指出全员必须高度重视“两提一控”的夯实工作,做到精细化管控,并鼓励各参会骨干人员结合自身岗位工作献言献策,提出自己的工作见解与想法,分享心得体会,探讨收获与不足,以促进集团发展发挥积极作用。
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ID:171441
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END
ID:171438
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九鲸科技有限公司
凝心聚力
携手共进
第三季度工作总结会议
ID:162810
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ID:162801
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前言序章
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
ID:178276
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01
YEAR PAPER
历来成绩工作回顾
ID:178275
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01
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用,加强合规制度建设,开展合规审查与考核,保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任,通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
02
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用,加强合规制度建设,开展合规审查与考核,保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任,通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
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ID:178273
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END
ID:178264
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02
发展迈出新步伐
ID:171446
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03
发展迈出新步伐
ID:171443
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30蚁币
年度总结会议
ID:171445
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30蚁币
年度总结会议
ID:171442
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15蚁币
ID:162800
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设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
ID:171439
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会议现场照片
ID:164127
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对标学习拓思路
ID:162796
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共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
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ID:179158
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