奋斗中交出
年度答卷
在这波澜壮阔的一年里，
公司稳健前行，实现高质量发展，
留下了一个个高光时刻。
一起来回顾公司的2023，
展望龙腾四海的2024吧!
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，想把企业管理的好，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
深
化
落
实
工
作
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
年度答卷
1
抓实引领
筑牢思想根基
公司将迎来市场经营的高峰期，要坚持区域化战略，顶住压力、紧盯项目，以谨慎、理性的态度推进市场经营，控制市场经营风险，提升经营工作质量。要提前筹划，充分准备，找准市场核心需求，实现核心能力的匹配，推动一批重点眼踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念，强化资源集成，增强客户粘性，推动区城市场可持续发展。
2
抓实引领
筑牢思想根基
公司将迎来市场经营的高峰期，要坚持区域化战略，顶住压力、紧盯项目，以谨慎、理性的态度推进市场经营，控制市场经营风险，提升经营工作质量。要提前筹划，充分准备，找准市场核心需求，实现核心能力的匹配，推动一批重点眼踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念，强化资源集成，增强客户粘性，推动区城市场可持续发展。
年度答卷
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
1
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求，全面梳理年度目标完成情况，明确下阶段目标任务。科学分解季度任务，坚持目标管理。
2
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求，全面梳理年度目标完成情况，明确下阶段目标任务。科学分解季度任务，坚持目标管理。
3
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求，全面梳理年度目标完成情况，明确下阶段目标任务。科学分解季度任务，坚持目标管理。
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
凝
心
展
望
未
来
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
年度答卷
管理工作机制
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用，加强合规制度建设，开展合规审查与考核，保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任，通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
管理工作机制
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用，加强合规制度建设，开展合规审查与考核，保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任，通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程、抓好重点领域合规管理等措施
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
年度答卷
工作制度改革
工作机制
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用，加强合规制度建设，开展合规审查与考核，保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任，通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程。
保障机制
发挥法务管理机构统筹协调、组织推动、督促落实作用，加强合规制度建设，开展合规审查与考核，保障体系有效运行。强化业务部门、经营单位和项目一线主体责任，通过设置兼职合规管理员、将合规要求嵌入岗位职责和业务流程。
选中文字,点击样式工具条[+1]可+1
设计师 | 郭然好
文案 | 请替换
排版设计 | 郭然好
摄影图片 | 来源于网络
END
扫描关注二维码
小墨鹰编辑器
了解更多相关资讯
使用说明:
摄影图片 | CCO无版权图 （请替换）
头部插画 | 小墨鹰编辑器原创（会员可商用）
样式图片 | 小墨鹰编辑器原创(会员可商用)
推荐模板
扫码查看帮助
