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2020年以来
我公司在XX的正确领导下
始终坚持以服务至上的工作理念
全体工作人员勤力同心
锐意进取
认真落实好上级决策部署
较好的完成了各项年度任务目标
现将一年来工作开展情况报告如下:
总结工作
实现经营收入
我公司将主动适应经济发展新常态，以推进企业转型发展和服务县域经济为目标，实施全面预算管理，健全内部控制体系;做强招商引资“第一菜单”，提升项目招引水平;紧盯重点重大项目,夯实经济发展基础;
挺进三十强 再创新辉煌
降低融资成本，优化融资债务结构;抓牢干群工作作风,夯实工作开展基础;实现公司科学跨越发展的同时为我市实现“挺进三十强，再创新辉煌”目标和建设省会副中心城市和湘赣边区域性中心城市贡献力量。
目前的问题
工作创新意识不强。人员队伍素养、业务能力有待提高，服务质量需要进一步提升。
学习劲头不足。对业务和理论的学习不够深入、系统系科学性不够，需要进一步加强创新学习方式、增强主动性
来年计划
1
深化战略发展研究
突出战略发展研究作用。围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力”四大功能，深化战略发展研究，充实项目库，強化中大咨询。
2
经济效益最大化
以计划为龙头，以预算为核心，以经营为目标，加强部门联动,在公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。确保方案实施最优，经济效益和社会效益最大化。
计划总结
计划赶不上变化在工作中是常有的。客观地说，事先制定的计划很难保证判断无误，具体实施起来多少可能出现一些问题。因此,我们要未雨绸缪，留有一定空间,我们要尽可能预想工作中可能出现的偏差、障碍、困难
END
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