业务部 | 张大
业务部 | 李耳
业务部第三小组负责人张大和李耳,工作认真负责矜矜业业,在第一季度的业绩取得了部门第一的成绩恭喜!恭喜!
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业务部第三小组负责人张大和李耳,工作认真负责矜矜业业,在第一季度的业绩取得了部门第一的成绩恭喜!恭喜!
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为深入贯彻落实公司年度各项工作要求,全面梳理年度目标完成情况,明确下阶段目标任务,公司召开2023年度第二季度项目经理大会暨季度运营会,公司领导班子、各部室负责人、沪内外基层单位党政负责人、条线分管领导及项目经理、项目书记出席会议。
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凝心聚力
携手共进
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审核 | 何大炮
文案 | 赵聪明
排版设计 | 李富贵
图片 | 来源于网络
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前言
季度工作总结是对过去一个季度内的工作成果、问题与反思的一种整理与总结的方式。通过季度工作总结,我们可以客观地评估自己在这段时间内的工作表现和成就,进而为下一个季度的工作制定更合理、更具针对性的计划
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工作机制
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
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企业文化
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发展目标
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高效完成任务指标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
02
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03
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各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
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第一季度表彰颁奖
公司对第一季度业绩表现突出的各部门同事进行了颁奖主持人邀请董事长为他们颁发了奖状和奖金。季度表彰董事长颁完奖提到一一希望各位同事再接再厉!也希望其他同事奋起直追,希望下次站在台上的就是你!
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公司对第一季度业绩表现突出的各部门同事进行了颁奖主持人邀请董事长为他们颁发了奖状和奖金。季度表彰董事长颁完奖提到一一希望各位同事再接再厉!也希望其他同事奋起直追,希望下次站在台上的就是你!
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
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共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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这是一个研究工作会,为大家理顺工作思路,正视自己存在的问题,找准下一步工作方向;这是一个锻炼干部会,在工作上,只有想得明白,才能说得明白,只有说得明白,才能做得明白,通过工作汇报的形式,锻炼大家“提笔能写、张口能说、遇事能干”的能力;
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凝心聚力,再创辉煌!2023年3月31日,某公司春季动员会暨第一季度表彰大会在公司总部光明大厦会议厅隆重举行!公司董事长以及各高管出席了本次会议。
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历来成绩工作回顾
2013年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2015年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2018年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2022年
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领导致辞
Leadership speech
1
为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
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2
为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
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ID:173761
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历来成绩工作回顾
公司将迎来市场经营的高峰期,要坚持区域化战略,顶住压力、紧盯项目,以谨慎、理性的态度推进市场经营,控制市场经营风险,提升经营工作质量。要提前筹划,充分准备,找准市场核心需求,实现核心能力的匹配,推动一批重点跟踪项目落地。树立全生命周期、全产业链的理念,强化资源集成,增强客户粘性,推动区域市场可持续发展。
历来成绩工作回顾
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ID:164129
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