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前言
季度工作总结是对过去一个季度内的工作成果、问题与反思的一种整理与总结的方式。通过季度工作总结,我们可以客观地评估自己在这段时间内的工作表现和成就,进而为下一个季度的工作制定更合理、更具针对性的计划
ID:159709
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20蚁币
2023
九鲸科技有限公司
ID:159710
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¥8.0
会\议\现\场\图\片
ID:159700
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02
回顾总结 赓续前行
ID:159703
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¥8.0
会议现场照片
ID:164127
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20蚁币
审核 | 郭然好
设计 | 郭然好
排版 | 郭然好
图片 | 李明明
ID:159695
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会议现场图片
ID:164120
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ID:162801
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- OPERATION MEETING -
凝心展望未来
第三季度工作总结会议
ID:164133
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对标学习拓思路
ID:162796
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01
进行细致的点评
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
02
推动目标实施
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
03
全年绩效目标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
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ID:159697
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¥8.0
会\议\现\场\图\片
ID:159704
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15蚁币
会\议\现\场\图\片
ID:159707
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01
工作机制
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
02
企业文化
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
03
发展目标
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。
ID:159702
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:162797
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¥8.0
会\议\现\场\图\片
会\议\现\场\图\片
ID:159696
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¥8.0
对标学习拓思路
ID:162808
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¥8.0
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:162803
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¥8.0
ID:162795
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15蚁币
从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:162792
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九鲸科技有限公司
凝心聚力
携手共进
第三季度工作总结会议
ID:162810
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30蚁币
历来成绩工作回顾
2013年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2015年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2018年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2022年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
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ID:159705
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¥8.0
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求,全面梳理年度目标完成情况,明确下阶段目标任务,公司召开2023年度第二季度项目经理大会暨季度运营会,公司领导班子、各部室负责人、沪内外基层单位党政负责人、条线分管领导及项目经理、项目书记出席会议。
ID:159706
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30蚁币
凝心聚力
携手共进
ID:162794
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30蚁币
前言序章
季度工作总结是对过去一个季度内的工作成果、问题与反思的一种整理与总结的方式。通过季度工作总结,我们可以客观地评估自己在这段时间内的工作表现和成就,进而为下一个季度的工作制定更合理、更具针对性的计划。
ID:164132
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20蚁币
为深入贯彻落实公司年度各项工作要求,全面梳理年度目标完成情况,明确下阶段目标任务,公司召开2023年度第二季度项目经理大会暨季度运营会,公司领导班子、各部室负责人、沪内外基层单位党政负责人、条线分管领导及项目经理、项目书记出席会议。
ID:164128
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¥8.0
9月16日上午,在质量月期间,新郑市名优企业质量提升促进会会长企业集团股份有限公司郑市市场监督管理局峰的带领下,学习借鉴先进的管理经验、共同探索质量管理方面的新思路、新方法。学习组实地参观了重装公司拼接件车间
ID:162791
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20蚁币
END
ID:159694
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对标学习拓思路
ID:162806
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¥8.0
ID:162798
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¥8.0
- OPERATION MEETING -
季度运营大会
同心共筑梦 聚势齐前行
2023
九鲸科技有限公司
ID:159711
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¥8.0
01
提速增效 深化落实
ID:159708
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¥8.0
会\议\现\场\图\片
ID:159698
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15蚁币
END
ID:164117
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¥8.0
凝心聚力
携手共进
ID:162804
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20蚁币
03
领导点评 一起成长
ID:159699
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¥8.0
交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
交流借鉴促提升
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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ID:162805
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¥8.0
9月16日上午,在质量月期间,新郑市名优企业质量提升促进会会长企业集团股份有限公司郑市市场监督管理局峰的带领下,学习借鉴先进的管理经验、共同探索质量管理方面的新思路、新方法。学习组实地参观了重装公司拼接件车间
ID:162809
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ID:164116
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¥8.0
ID:162807
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