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九鲸公司
公司季度 运营会议
2023第四季度运营工作会议



山城聚力,同心奋进
2023年9月7日-9月9日
九鲸2023第四季度运营工作会议
在重庆圆满召开



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本次会议分为「运营工作会议」和「战区部署会议」两部分,全面总结分析了前三季度运营情况,深入交流工作思路与管理经验,并为最后一季度重点工作部署统一共识、指明方向,为九鲸吹响了奋战2023年下半程的嘹亮号角。


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坚守初心担使命
把握机遇勇向前


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审核 | 郭然好
设计 | 段克然
排版 | 郭然好
图片 | 李明明

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·人物专访·
张天天
九鲸科技公司人物专访


专访 对话 探讨
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2024
新年工作计划
九鲸科技有限公司

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在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在2023年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
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共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。






共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
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心有所信,方能远行


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售后管理

总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。

合规经营

总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。

客户服务

总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。
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品牌文化是品牌持续发展的灵魂
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本次会议分为「运营工作会议」和「战区部署会议」两部分,全面总结分析了前三季度运营情况,深入交流工作思路与管理经验,并为最后一季度重点工作部署统一共识、指明方向,为九鲸吹响了奋战2023年下半程的嘹亮号角。

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制度建设与执行
01
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-02-


现场·访谈内容
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现场·访谈内容

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除了以上福利,逢端午节、中秋节、春节等中国传统节日,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问,特设节日礼金福利项目,员工可自主选择福利礼品或者现金过节费。
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奋斗创造未来
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为进一步梳理和总结公司第一季度各项工作,总结经验,查找不足,对第二季度工作做出部署和安排,4月12日至13日,在能源调度中心办公楼第四会议室,公司组织召开了第一季度各单位总结和中层干部绩效评价会。公司领导徐虎明、李亮、周育东、宋现朝、张海恩、余诚桓、陈剑东、李艳永、李娟、龙波、王献军出席会议。


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对标学习拓思路
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常问初心,方知得失

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运营中心负责人付军贸先生
进行了主题为“同心协力,共创未来”的分享,详细阐述了跟随总部思想、积极开展文化活动的经营思路和策略,用品牌活动为门店运营发展注入活力,创造更大的价值。

运营中心负责人王正强先生
进行了主题为“同心协力,共创未来”的分享,详细阐述了跟随总部思想、积极开展文化活动的经营思路和策略,用品牌活动为门店运营发展注入活力,创造更大的价值。

运营中心负责人王正强先生
进行了主题为“同心协力,共创未来”的分享,详细阐述了跟随总部思想、积极开展文化活动的经营思路和策略,用品牌活动为门店运营发展注入活力,创造更大的价值。

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写入后点样式右上角【svg动效修改】按钮换图
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Review and summary
回顾总结启新思
上半年第一季度工作推进
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凝心聚力
共助成长
九鲸集团第一季度总结大会

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03
凝心展望未来
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我们是一家人

主要锻炼团队人员分配和合作力,促进团队间的融合,感受自我与团队的协作融合规律。




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01

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END
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本次会议分为「运营工作会议」和「战区部署会议」两部分,全面总结分析了前三季度运营情况,深入交流工作思路与管理经验,并为最后一季度重点工作部署统一共识、指明方向,为九鲸吹响了奋战2023年下半程的嘹亮号角。

本次会议分为「运营工作会议」和「战区部署会议」两部分,全面总结分析了前三季度运营情况,深入交流工作思路与管理经验,并为最后一季度重点工作部署统一共识、指明方向,为九鲸吹响了奋战2023年下半程的嘹亮号角。
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运营思想
营销方向


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他强调,“想法决定方法,思路决定出路”。告诉我们要坚持初心,无论是日行千里还是前路坎坷,都不要忘了自己的目标与初衷,多总结今日之得失与明日之行动,终将获得成功。

他强调,“想法决定方法,思路决定出路”。告诉我们要坚持初心,无论是日行千里还是前路坎坷,都不要忘了自己的目标与初衷,多总结今日之得失与明日之行动,终将获得成功。
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大型集团公司
季度运营会议
季度业绩增长分析

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岁月不居,时节如流。一年来,在领导的正确领导下在各部门及办公室同志们的支持帮助下,我本着严谨务实的态度,坚持踏实努力、日日向新的工作方针以上传下达,确保各项工作高效运转”为目标严格执行各领导的各项决定,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

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梦想引领前行

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生产经营目标

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2024年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在2023年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:
1、确保完成公司各项年检、审查工作,及时做好各项日常行政工作。
2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善,组织全体员工学习和培训。
3、提高全体员工的岗位技能,加强现有人员的培训工作,在各部门需求的情况下适当引进人才,尽力满足公司发展对人员的要求,以适应新的一年的挑战。
4、加强安全宣传和培训工作,继续保持安全生产无事故的势头。
5、做好企业文化建设工作,继续保持门普来“团结、高效、创新、发展”的企业精神。
6、配合销售部门做好公司及产品的
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