新晋表彰·获奖感言
奖章·张三
品牌中心总监
“感谢领导在平时的工作中,能够给与足够的空间和尊重,让我们有平台能更主动的发挥各种想象,去做各种尝试,并且也能包容我们试错的成本,这在职场上是很难能可贵的。互相成为更好的人,更好的企业。”
奖章·李四
品牌中心平面设计师
“领导给予充分自由的发挥空间、同事之间的关系融洽......5年,开心工作的理由有很多,每天都有惊喜,每天都是小确幸,希望未来的日子里能继续和大家一起加油。”
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ID:158209
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¥8.0
单丝不成线,独木难成林!
为加强公司职工队伍建设,增强员工向心力和凝聚力,增进各部门间的沟通,公司于2023年9月19日至20日组织员工前往基地开展为期两天一夜拓展训练活动,特聘请专业的教练,对员工进行规范化、多样化、个性化训练。
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ID:158225
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¥8.0
ID:158219
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活力出发 此刻启程
ID:158217
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ID:158216
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20蚁币
唤醒运动细胞
01
唤醒身体运动细胞
开始了“合力搭建”和“龙腾虎跃”
队伍PK战,
大家热情高涨、开怀大笑、奋勇争先,
充分展现出积极奋斗和团结协作精神。
聚力绘蓝图
02
各队伍继续开展了“飞盘嘉年华”和“共同进退”精彩项目的PK赛,运动员们发挥团体智慧,分工合作、默契配合、有效沟通,尽情享受团队游戏的无限乐趣,同时激发了大家的责任感、自信心、独立能力、领导才能、以及面对困难和挑战时的应变能力
ID:158212
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30蚁币
共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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ID:162799
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15蚁币
01
走访慰问暖人心
每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
02
走访慰问暖人心
每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
03
走访慰问暖人心
每到一处,走访慰问组向老同志转达了领导的亲切问候和崇高敬意,与老同志拉家常、问冷暖,“面对面”接触、“心贴心”交流,并和家属亲切交谈,详细了解老同志的生活起居、身体状况、困难情况等,让老同志感受到了来自“娘家人”的惦念和温暖。老同志们对组织的关心关爱表示由衷的感谢,对公司所取得的发展成就深感欣慰
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ID:159453
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¥8.0
01
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
02
强化主体责任落实
各基层单位、项目部要强化主体责任落实,规范项目建设行为,以打造“市政标准”为抓手,提高项目履约水平,树立良好口碑,为市场经营保驾护航。加快新中标项目前期筹划工作,基层单位要主动作为,全面梳理现状,制定专项措施,加速推进新中标项目建设。各基层单位要结合自身情况,积极推进集采、集招、集租工作,实现降低成本、强化管控。
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ID:164124
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30蚁币
我们是一家人
主要锻炼团队人员分配和合作力,促进团队间的融合,感受自我与团队的协作融合规律。
ID:158221
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¥8.0
END
ID:158204
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30蚁币
领导讲话及表彰资深员工
ID:158211
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¥8.0
ID:158220
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¥8.0
ID:158215
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¥8.0
企业文化活动
户外拓展
以户外拓展促企业文化成长
ID:158226
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¥8.0
ID:145653
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¥8.0
是集团多元化发展的重要组成部分,各板块负责人分别对标年度经营指标进行了工作总结与下半年工作计划的汇报,其中对于物业板块。
ID:150018
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¥8.0
ID:145644
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¥8.0
通过和谐的背景相衬托,用一颗沐浴着阳光生机勃勃的大树代表企业核心,大树上的小枝干分别代表了企业文化的:团队,责任,创新,诚信,高效,敬业。
ID:145656
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01
不忘初心,勇于追梦
有梦不觉天涯远,扬帆起航再出发。期望新员工们在工作中磨砺自我,在坚韧前行中提升自我,在坚守初心中成为有担当、有责任的川交青年。
02
奋斗为本,自强不息
一个人的拼搏奋斗,可以谱写人生美丽的乐章;一群人的拼搏奋斗,将汇成一个企业奋进的交响。希望大家保持干事创业、实现人生价值的干劲与冲劲,在最需要的时刻进发而出在最需要的地方挺立潮头
03
厚积薄发,锲而不舍
新的历史发展时期迎来了新的发展目标,更拥有广阔的发前景,逐梦的路上需要伙伴同行,更需要靠自己“打怪升级,从平凡的岗位做起,专注于自己的奋斗目标,
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ID:152213
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¥8.0
目标市场
此项目需要对图片内容进行分析梳理,全程考验团队现场反应、部署、沟通、执行、创新等能力,培养个人的团队意识及大局观。
ID:158222
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15蚁币
为加强公司职工队伍建设,增强员工向心力和凝聚力,增进各部门间的沟通,公司于2023年9月19日至20日组织员工前往基地开展为期两天一夜拓展训练活动,特聘请专业的教练,对员工进行规范化、多样化、个性化训练。
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ID:158205
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¥8.0
ID:158214
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¥8.0
总裁提到:“企业文化是我们前进的方向它让我们保持初心,保证公司的发展不走偏,让员工们从中汲取力量,成为更好的自己,只有每个人都秉持初心,不断成长,公司才能长久发展,实现基业长青梦。”
ID:158206
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¥8.0
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ID:158203
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¥8.0
历来成绩工作回顾
2013年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2015年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2018年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
2022年
东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!
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ID:159705
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¥8.0
为增强员工凝聚力
提高生产服务质量
ID:145657
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
ID:162797
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PART.02
坚持·有责任有担当
ID:166720
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PART.01
沟通·以客户为中心
ID:166724
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¥8.0
最后在全体员工的共同努力下,完成了一幅具有企业文化意义的画作。通过此项目,大大增强了团队的荣誉感与归属感,让大家对企业的前进方向和目标具有统一的认识。
ID:158213
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15蚁币
体验式培训
ID:158224
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¥8.0
ID:158207
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¥8.0
ID:158223
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¥8.0
此次户外拓展训练包括“领导讲话、破冰活动、团队组建、开营仪式、目标市场、我们是一家人、挑战100秒、团队七巧板、精英团队、合力筑塔、雷区取水、卓越圈、一线生机”等精彩项目。
ID:158218
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¥8.0
ID:158210
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15蚁币
工作总体情况
我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引。
1
自身存在的问题
总的来看,还存在不足的地方,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,工作 上的大胆创新不够。
2
下一步的工作安排
在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守单位的各项规章制度,做出自己应尽的职责。
3
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ID:145648
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¥8.0
01
进行细致的点评
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
02
推动目标实施
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
03
全年绩效目标
各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。
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ID:159697
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¥8.0
优\秀\员\工
ID:166723
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15蚁币
就餐环境温馨多靓
食堂装修简洁、明亮,为员工营造干净、整洁的就餐环境。可同时容纳近140余人用餐,各功能区域布局合理,采用自助供应小份菜模式,在为员工提供多样选择的同时,将崇尚节俭、杜绝浪费的节约理念落到实处。为员工提供了一个更加优质温馨和舒适健康的用餐环境。
就餐环境温馨多靓
食堂装修简洁、明亮,为员工营造干净、整洁的就餐环境。可同时容纳近140余人用餐,各功能区域布局合理,采用自助供应小份菜模式,在为员工提供多样选择的同时,将崇尚节俭、杜绝浪费的节约理念落到实处。为员工提供了一个更加优质温馨和舒适健康的用餐环境。
就餐环境温馨多靓
食堂装修简洁、明亮,为员工营造干净、整洁的就餐环境。可同时容纳近140余人用餐,各功能区域布局合理,采用自助供应小份菜模式,在为员工提供多样选择的同时,将崇尚节俭、杜绝浪费的节约理念落到实处。为员工提供了一个更加优质温馨和舒适健康的用餐环境。
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ID:165510
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