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施工现场进度
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感恩活动
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周年店庆感恩活动如下:
1.汽油特价,加满150即可送大米一袋。
2.油卡充值1000元送200元,多充多送。
3.××日到××日进站加油免费洗车加玻璃水。
4.加油攒积分兑豪礼,活动期间双倍积分。
5.酸奶原价5元一瓶,现3元一瓶。
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2023
年工程简报
第四季度工程简报
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项目进展情况
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01
项目进展情况
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
02
项目进展情况
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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项目整体进展情况
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××加油站××周年店庆感恩活动. 将于××月××日进行,届时将有会员用户油卡充值送、汽油特价等多重活动优惠,消费达到一定数额另有神秘小礼品相送。
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以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全.矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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施工现场进度
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
施工现场进度
以完善制度为抓手,强化协调机制。进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交.质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效,强化目标计划执行的刚性约束。
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施工现场进度
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NED
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