2024年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在2023年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:
1、确保完成公司各项年检、审查工作,及时做好各项日常行政工作。
2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善,组织全体员工学习和培训。
3、提高全体员工的岗位技能,加强现有人员的培训工作,在各部门需求的情况下适当引进人才,尽力满足公司发展对人员的要求,以适应新的一年的挑战。
4、加强安全宣传和培训工作,继续保持安全生产无事故的势头。
5、做好企业文化建设工作,继续保持门普来“团结、高效、创新、发展”的企业精神。
6、配合销售部门做好公司及产品的
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在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在2023年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
制度建设与执行
根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
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ID:165848
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2024
新年工作计划
九鲸科技有限公司
ID:165856
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勇敢奋进新征程
高举酒杯,共同送去新春祝福。融耀2023集团年会盛典在一首“祝酒歌”的歌声中以和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕。时光荏苒,又到了一年一度各大公司打开浏览器,疯狂搜索“年会场地推荐”的时候了。为了一年来的辛勤付出,特地为大家筹备了一场盛大的年会盛宴!在这个喜庆的时刻,让我们一起携手共进,共庆辉煌成果!,来自全国各地的中能实企伙伴及特邀嘉宾们相聚于此,共赴集团之约、共谱奋斗华章,这是一场来之不易的盛会。
勇敢逐梦新未来
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勇敢逐梦新未来
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ID:164587
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企业商务管理是一项上下协同、部门联动、全员参与、全过程、全方位管理的工作,企业各级应建立领导小组、健全组织机构,明确责任分工,完善管理制度,及时考评兑
ID:151943
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¥8.0
1
指标完成情况
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一-体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度工作回顾
2
指标完成情况
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一-体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
年度工作回顾
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ID:171541
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再创新高
Another record high
ID:166013
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共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
共同推进再创佳绩
学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
共同推进再创佳绩
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ID:162799
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15蚁币
制度建设与执行
01
ID:165854
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梦想引领前行
ID:165846
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20蚁币
ID:165852
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梦想引领前行,奋斗创造未来
ID:165853
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01
企业战略目标
一是全面实行法律审核把关前置制度对所有合同版本进行了审核和归集整理,送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。
02
企业战略目标
一是全面实行法律审核把关前置制度对所有合同版本进行了审核和归集整理,送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。
03
企业战略目标
三是组织认真学习结合公司实际情况,出台对业务开展全流程进行规范与要求。修订完善《财务管理办法》规范审批权限及流程。
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ID:153382
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01
年会回顾
Annual Meeting Review
ID:173765
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领导致辞
Leadership speech
1
为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
领导致辞
Leadership speech
2
为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
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ID:173761
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2024
-PLAN SUMMARY
季度计划总结
手把手教你商业计划书
ID:182429
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售后管理
总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。
合规经营
总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。
客户服务
总裁刘峰先生在会上发表了重要讲话,围绕“定位”主题抽丝剥茧,层层深入,对九鲸的现状和未来发展战略进行了深度解读,还从运营思想、营销方向等方面展开了一系列的总结与部署。不仅指明了发展方向,更提供了具体方法,引领全国各运营中心在2023年最后赛段实现目标、超越目标。
ID:158898
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2023我们为您专属定制四款尾牙宴套餐
鱼跃龙门宴1288元/席
龙御上宾宴1588元/席
龙行虎步宴1888元/席
飞龙乘云宴2188元/席
年会时间
2023年11月1日-2024年2月8日
年会地点
九鲸市九鲸省九鲸区九鲸大酒店
ID:173326
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01
ID:165850
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梦想引领前行,奋斗创造未来
ID:165849
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ID:165842
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20蚁币
设计师 | 陈十一
文案 | 请替换
排版设计 | 陈十一
摄影图片 | 来源于网络
ID:165844
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为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
ID:173762
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为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任。为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。
ID:173764
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企业商务管理是一项上下协同、部门联动、全员参与、全过程、全方位管理的工作,企业各级应建立领导小组、健全组织机构,明确责任分工,完善管理制度,及时考评兑
ID:151946
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01
火热“开门红”
随着新的一年的到来,我们迎来了公司的开门红。感谢所有团队成员的辛勤付出和不懈努力,让我们在过去的一年里取得了丰硕的成果。在这个充满机遇和挑战的新起点,让我们携手共进,再创辉煌。愿我们的业务像旭日东升,红红火火,更上一层楼!
02
火热“开门红”
随着新的一年的到来,我们迎来了公司的开门红。感谢所有团队成员的辛勤付出和不懈努力,让我们在过去的一年里取得了丰硕的成果。在这个充满机遇和挑战的新起点,让我们携手共进,再创辉煌。愿我们的业务像旭日东升,红红火火,更上一层楼!
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ID:177235
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ID:166006
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20蚁币
2023上半年是艰难的半年,也是充满机遇与挑战的半年,为充分全面总结管理工作中的痛点与经验,扬帆起航全面冲刺下半年工作指标,顺利召开了2023年中工作总结计划会。
ID:148294
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总结
每—个微小的细节都值得企业密切关注,每—个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。希望大家不忘初心,砥砺前行。
ID:166016
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运营中心负责人付军贸先生
进行了主题为“同心协力,共创未来”的分享,详细阐述了跟随总部思想、积极开展文化活动的经营思路和策略,用品牌活动为门店运营发展注入活力,创造更大的价值。
运营中心负责人王正强先生
进行了主题为“同心协力,共创未来”的分享,详细阐述了跟随总部思想、积极开展文化活动的经营思路和策略,用品牌活动为门店运营发展注入活力,创造更大的价值。
运营中心负责人王正强先生
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ID:158902
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ID:165847
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15蚁币
奋斗创造未来
ID:165845
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20蚁币
END
ID:165843
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在集团大方针的指引下,办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充,建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项,使得公司的各项制度更详尽、全面和系统,同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习,使各类制度能够限度的适应和满足公司发展的需求。
ID:165855
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15蚁币
年会盛典 璀璨开幕
年会对于团队来说,都是一个重要的时刻。因为这是一个促进团队凝聚力的重要场合,能够让员工们聚在一起,感受到团队的凝聚力和归属感。年会为员工提供了一个分享和交流的平台,公司可以安排一些特定的活动,如分享成功案例、行业趋势和最佳实践等,员工可以从中学习和吸取经验。
年会盛典 璀璨开幕
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ID:173321
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年度工作回顾
ID:171538
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主要经济指标预计完成情况
预计全年指标完成情况:实现利润总额100万元,完成年度预算指标100元的90%;经济增加值1000万元,年度目标考核值100万元;营业收入1000万元,完成年度预算指标100万元的100;增加值100万元完成目标考核100万元的90%。
坚持业务导向,强化供应链建设
举全公司之力推动业务的开展以业务的运营为核心纽带和根基带动各项管理工作围绕业务展开从而形成良性循环一是聚焦化工塑料现有业务经营对往来的客户单位多走访勤沟通,及时了解客户单位的生产运行状况,巩固深化上下游合作力度。
进一步推进破产及清欠工作
一是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作争取年底完成此项工作。二是加大清欠力度按照“全员清收、多重激励”原则,积极推进,力争实现年度任务目标。重点做好跟进重整进度,保障债权申报手续完善;做好多鑫达诉讼执行工作。
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ID:153375
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15蚁币
年度工作回顾
ID:171546
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20蚁币
ID:138994
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15蚁币
年度工作回顾
ID:171544
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15蚁币
年会盛典 璀璨开幕
ID:173325
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