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名优企业质量提升促进会会长企业集团股份有限公司郑市市场监督管理局峰的带领下学习借鉴先进的管理经验、共同探索质量管理方面的新思路新方法从比较中找差距从差距中学经验从思考中找措施
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结语
本次会议对苏北区域大运营七月份工作进行了回顾和总结,重点强调了下阶段工作思路和计划,凝聚了区域全体运营工程人和各供方单位信心,希望各项目坚定落实会议要求,持续推进强基行动,守好安全质量底线。
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企业季度成果及要点
一个是杜绝导致企业衰败的三大黑洞:腐败山头、惰怠,时刻保持组织活力;培养自己的接班人干部想要有提升的机会,必须敢于出击敢于亮剑永远跑起来才有更大的机会。
02
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学习组实地参观了重装公司拼接件车间、零部件车间、成品生产车间等厂房,详细了解其在精细化管理等方面的经验做法和取得的成效,进行了深入沟通交流,从比较中找差距,从差距中学经验从思考中找措施,收获满满。
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2023
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BUSINESS WORK
创新发展
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十月公司例会精彩回顾
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从2023年开始实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。公司各部门负责人先后进行述职报告,对上半年工作进行复盘梳理,查漏补缺,对下半年工作进行合理规划,扬帆起航。有步骤地执行各部门管理人员也能够有效管理。
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慰问小组上门深表感谢感激,表示将一如既往发挥模范引领作用,热心指导、关心支持员工工作,积极贡献智慧力量,为工作继续发光发热、添砖加瓦。秋雨微寒凉真情暖人心。此次走访慰问活动让公司员工们切实感受到了组织的关怀与温暖,切实提升了归属感、荣誉感幸福感,增强了公司的凝聚力、号召力和向心力。
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