01
机制基本理顺
公司部门之间工作职责清晰,在巨大的工作压力下,项目建设各项任务顺利开展。理顺了与县直相关职能部门的关系,相处融洽、关系默契,特别是、统计、发改、财政、审计等息息相关职能部门的关系处理到位。
02
工作成效明显
在公司各位职工的共同努力下,各项工作顺利推进,保质保量完成各项任务,得到了县委、县政府以及管委会领导的高度认可。特别是项目建设、资产管理、财务管理、现代企业管理等各项工作有序推进。
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第三季度工作落实五点要求
1
继续摸排经济新增长点,加大企业技改投入,抓好行业规范化管理提升,强化自主品牌和高企培育,积极推动市场采购贸易等新业态发展。
2
改变传统思维,跳出家纺选赛道,加大科创、人才项目招引力度,提速项目建设,加强综合治税。
3
工程建设再加速,拆迁攻坚再加码,资源保障要先行。
4
大力开展“百村示范、千村整治”工程,推进户厕改造和黑臭水体整治,提高保洁费收缴完成率,加快乡村振兴步伐。
5
防范化解安全生产重大风险,加强燃气安全隐患排查整治,做好防台防汛工作,加强应急准备。
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ID:154385
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要明确下阶段工作目标
一是全年高质量考核奋勇争先。各考核负责人要认真研究考核文件,提前分析考核得分项,在上半年考核基础上乘势发力、再创佳绩。二是五大考核继续保持优势。认清目前各板块竞争形势,仔细研判、狠抓落实,全力推动经济运行、项目建设、科技创新、污染防治攻坚、乡村振兴等多项工作齐头并进。三是多干谋长远之事。要持续推进产业转型,要充分发挥市场发展服务中心效能,要扎实规范经营行为。
ID:154384
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ID:154383
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8月5日上午,九鲸集团召开三季度重点工作部署会,学习传达区委十五届六次全会会议精神,回顾总结上半年工作完成情况,科学分析当前形势,部署三季度重点工作,明确方向、落实职责,动员全镇上下全力以赴推进九鲸集团全体职工高质量发展再上新台阶。
ID:154394
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预算管理强化刚执行
01
预算执行中要强化精准管控和定期分析,设置预算警戒线,及时研究应对策略和措施,维护预算的科学和执行的刚性。
成本管控抓大不放小
02
各公司要细化成本支出标准,既要管住招投标、材料、设备、人工等重大成本支出,强化成本费用控制,也要大力开展“双增双节”、修旧利废等降本增效活动;要加强期间费用特别是管理费用的管控,严控无预算或超预算支出;严控与经营无关的非生产支出。
持续推进攻坚行动
03
重点加大对路桥公司战投的跟踪对接力度,从体制上化解发展制约;深度研判房产公司在当前新发展模式下,如何找到新的转型之路;进一步完善管控制度,加强税收、负债管理,防止重大税收风险;开展经营实体减亏灭亏工作,专项专责加大对重点亏损单位的常态化经营督导。
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ID:155667
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01
当相似的秋风吹起,一年的节气也已经过半
02
当相似的秋风吹起,一年的节气也已经过半
03
当相似的秋风吹起,一年的节气也已经过半
04
当相似的秋风吹起,一年的节气也已经过半
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ID:153961
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PART.01
共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
PART.02
共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
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ID:179153
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新媒体运营
【岗位职责】
1、负责官方网站、微信公众号、微博、小红书、百家号、今日头条、搜狐、知乎等自媒体平台的建设、运营、推广及管理,确保品牌传播的及时性与有效性;
2、负责自媒体平台日常内容的撰写和策划运营工作,参与和负责品牌提案的核心创意工作,撰写品牌文案,包括品牌故事、品牌理念演绎、品牌卖点提炼与演绎等;
【岗位要求】
1、大专及以上学历,汉语言文学、新闻学、广告、传播、编导等相关专业毕业;
2、扎实的写作能力,能灵活运营网络及市场语言,熟悉新媒体平台传播;
3、精通office办公软件,会图片处理、自媒体编排软件及视频剪辑,如Ps、Pr、壹伴、小墨鹰、秀米、135编辑器等;
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ID:151327
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许是久居闹市,扰了安静。渐渐,厌倦了周围的喧嚣。愈来愈喜欢,将心安放于淡淡的文字与自己朴素的日常。习惯在平淡中感悟生命的本真,在静好中尝尽人生的百味。不再轻易把那些始于初见,止于转身的忧伤,诉与谁听。不再为一些匆匆而来,淡淡而去的背影,生出一份惆怅。
许是久居闹市,扰了安静。渐渐,厌倦了周围的喧嚣。愈来愈喜欢,将心安放于淡淡的文字与自己朴素的日常。习惯在平淡中感悟生命的本真,在静好中尝尽人生的百味。不再轻易把那些始于初见,止于转身的忧伤,诉与谁听。不再为一些匆匆而来,淡淡而去的背影,生出一份惆怅。
许是久居闹市,扰了安静。渐渐,厌倦了周围的喧嚣。愈来愈喜欢,将心安放于淡淡的文字与自己朴素的日常。习惯在平淡中感悟生命的本真,在静好中尝尽人生的百味。不再轻易把那些始于初见,止于转身的忧伤,诉与谁听。不再为一些匆匆而来,淡淡而去的背影,生出一份惆怅。
ID:179165
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切实加强队伍作风建设
一是领导干部发挥示范带头作用提升作风水平,重点加强下属单位的管理工作。
二是推动队伍建设制度化、人文化水平进一步提升,做好新入职机关干部的关怀培养,年轻中层骨干的墩苗历练。
三是提升团队凝聚力和战斗力,磨砺过硬作风,突出使命担当,不断提高队伍建设效能。
统一思想坚定发展信心
大家都要齐心协力,发扬干事创业的精神,咬定发展不放松,争取下半年各项工作取得新的突破。
转变作风,抓实事、增实效。各级管理人员要转变工作作风,通过思政教育引导员工常怀感恩之心,珍惜工作岗位,说实话、办实事,杜绝推诿拖延。
各项工作都要对标先进,找标杆、补短板,加强学习交流,不断推陈出新,打造对企业忠诚、勇于担责、开拓进取的员工队伍。
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ID:154380
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WORK DEPIOYMENT
前启后谋求长远
实干笃行再加劲
九鲸集团第三季度工作部署大会
ID:154395
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攻坚克难、取得突破
ID:154390
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保持发展的紧迫感
当前我国经济恢复的基础尚不牢固。国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,外部环境动荡不安,给我国经济带来的影响加深。
施工行业生存艰难
施工行业生存艰难。我国的城镇化率已达到64%以上,市场增量的空间越来越小;央企、大型民企纷纷下沉到四五线城市,鼎能的房建市场被挤占得越来越窄,存活越来越难。
劣势仍然存在
先天不足、后天缺乏核心竞争力的劣势仍然存在,坚持“质量效益巩固提升”主基调,统筹疫情防控与安全发展,稳产业、保安全、拓市场、提效益、防风险、深改革、强队伍、聚合力。
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ID:155671
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奋勇争先
保持优势
持续发展
ID:154386
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01
强化基础管理 夯实发展根基
要持续强化“基础管理”这一重点工作聚焦关键领域、突出重点环节、坚持问题导向,全面提升企业基础管理能力。
02
围绕中心工作 强化履职担当
始终坚持服务市场厘清职责使命聚焦重点工作增强责任意识和风险意识要见事早行动快措施硬透过现象看本质
03
增强职业素养 提升业务本领
保持一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态自觉加强学习掌握新政策了解新技术适应新业态
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ID:157683
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01
携手并肩 砥砺奋进
自觉加强学习,掌握新政策、了解新技术适应新业态、研究新模式,在实践中练胆魄,增才干,提本领,练就善于担当、履职尽责的“真本事”。
02
携手并肩 砥砺奋进
自觉加强学习,掌握新政策、了解新技术适应新业态、研究新模式,在实践中练胆魄,增才干,提本领,练就善于担当、履职尽责的“真本事”。
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ID:157676
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30蚁币
01
做好促进公司发展的践行者
综合部门职责包括企划、人力、党纪工团、企业文化、行政后勤等模块,在她的引领下,上下齐心同发力,围绕部门中心工作,服务公司发展大局,团队能力建设大幅提升强化内控,做实“三会”,编制报表,做好督办,上下内外做好传达确保落实领导的每一项决策.
02
做好人才建设的服务者
开展人才梯队建设,做好人才培育,组织“雏鹰计划”、“飞鹰计划”训练营、“专项能力提升培训”等;统筹全局,完善薪酬管理制度,充分调动广大员工的积极性;做好关键岗位人才储备及留用,去年完成社招121人,校招169人。她下项目跑工地她。
03
做好文化建设的传播者
将企业文化内化于心,是宏大文化忠实的践行者是擦亮 品牌的执行者;她将企业文化外化于形,创新文化宣贯载体与形式;她将企业文化实化于行,优化接待流程,于细微处显用心、于周到处树形象。
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ID:163075
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故乡情更切,故乡望来人
新春开始,第一件事便是贴门神、对联。每当大年三十日(或二十九,部分地区可能更早),家家户户纷纷上街购买春联,有雅兴者自己也铺纸泼墨挥春,将宅子里里外外的门户装点一新。
但愿美好在,岁月常如新
春联的最早雏形是“桃符”,即用桃木刻画“神茶、郁磊”两神神像,用来驱秽辟邪,到了后来,桃符不断规范化,演变成为用于挂在大门两旁长六寸、宽三寸的长方形桃木板。“桃符之制,以薄木版长二三尺。
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ID:175942
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要全面总结前一阶段工作。一方面充分认识三星镇在季度考核、产业研究、民生保障、社会治理、政企合作方面取得的阶段性成果,继续发扬保持。另一方面也要认识到在产业转型、市场繁荣、城市建设等方面仍有不足,需要持续加大投入、攻坚克难、取得突破。
ID:154391
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15蚁币
报告要求,下半年我们面临的工作非常繁重,公司持续健康发展的任务仍然艰巨,需要全体员工团结一心,加压奋进。大家要认真总结,切实制定措施,降本增效,创新提升,力争下半年各项工作取得新成绩。全力抓好下半年各项重点工作,全面实现年度工作目标,促进三和集团高质量发展。
ID:154378
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NO.2 下一阶段工作部署
ID:154387
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NO.3 工作部署大会总结
ID:154382
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部署大会总结
ID:154379
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ID:154381
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深化改革乘势而上
01
持续培育发展动力。积极寻求与鼎能的价值观和企业文化等要素相近的战略投资者,拓宽鼎能发展空间;落实好董事会职权改革试点;健全能上能下、能增能减、能进能出的“三能”机制,着重解决“能出”的问题。
02
探索构建小公司后台共享中心。探索“大带小”共享后台资源,形成后台共享、前台互帮、发展互促互惠的局面。
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ID:155665
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主要指标完成情况
01
营业收入
营业收入完成集团年初下达计划的122.87%,同比增长11.26%;完成公司基本目标的105.31%、奋斗目标的102.39 %。
02
利润总额
利润总额完成集团年初下达奋斗目标和稳增长目标的108.05%,同比增长20.38%。中标金额同比增长49.84%
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ID:155678
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01
凝心聚力扬帆启航
他指出,年底是全年冲锋、决战决胜的收官阶段,也是新的一年工作蓄势谋篇、起步开局的关键时刻。希望全行上下要有一鼓作气的开局之势、舍我其谁的破难合力和势在必得的信念决心,锚定目标、尽锐出征,奋力夺取“春天行动”的全面胜利。
02
凝心聚力扬帆启航
他指出,年底是全年冲锋、决战决胜的收官阶段,也是新的一年工作蓄势谋篇、起步开局的关键时刻。希望全行上下要有一鼓作气的开局之势、舍我其谁的破难合力和势在必得的信念决心,锚定目标、尽锐出征,奋力夺取“春天行动”的全面胜利。
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ID:173551
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20蚁币
PART.01
完善了多项内控制度
在前一阶段工作的坚实基础上,营销工作围绕"二季度业务突击活动"重点展开。在"活动"中,全体员工同舟共济,自强不息,克服了诸多困难,努力拓宽市场领域,积极投入日益激烈的市场竞争,弘扬"求实、诚信、拼搏、创新"的创业精神,群策群力,为业务的发展作出了巨大贡献。
PART.02
加强了员工的培训学习
年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究肯定成绩,找出问题,得出经验教训摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的缺点有多少。
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ID:164966
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15蚁币
健康防护篇
# 01
保持良好的个人及环境卫生。
# 02
勤洗手,使用肥皂或洗手液。
# 03
均衡饮食、适量运动、充足休息,避免过度疲劳。
# 04
每天开窗通风数次,保持室内空气新鲜。
# 05
在流感高发期,尽量不到人多拥挤,戴好口罩。
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ID:176292
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30蚁币
小墨鹰编辑器
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ID:154376
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NO.1 前一阶段工作总结
ID:154393
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01
宏观经济稳字当头
宏观经济将保持稳字当头、稳中求进。中央经济工作会议强调2023年要坚持稳中求进工作总基调,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作,有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长。
房地产支柱地位重提
02
房地产支柱地位重提。中央经济工作会议、国务院常务会议不断释放稳定房地产市场的政策信号,房地产支柱地位时隔多年重提,央行、银保监会等部门密集出台政策措施,改善房企融资环境,稳定房地产市场,行业信心开始修复。
03
稳健发展的能力
宏观经济将保持稳字当头、稳中求进。中央经济工作会议强调2023年要坚持稳中求进工作总基调,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作,有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长。
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ID:155673
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上阶段总结
ID:154392
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ID:154377
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攻坚克难、取得突破
ID:154388
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开展的主要工作
01
关键领域取得成效
集团公司56项国企改革任务高质量收官,天府综改主体任务基本完成,现代企业制度建设、产业布局优化、企业效率提升和活力提升取得明显成效。
02
拼抢经济实现预期
面对地产寒冬、安全事故、极端天气、泸定地震、内部矿建市场调整和多轮疫情冲击,集团上下始终遵循战略指引,立足新老产业强力推进稳增长、拼经济等专项攻坚行动,在艰难的内外环境下实现了川煤下达的稳增长目标。
03
经济质量稳步提升
集团公司强化高质量发展导向,坚持预算管理、对标管理和创新管理一体推进,持续推动集团公司经济运行从过去偏重规模、速度和要素向注重质量、效率和动能的集约型增长方式转变。
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ID:155677
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共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
共谋发展 激发潜能
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
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ID:179158
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15蚁币
01
深入的探讨和总结
要持续强化“基础管理”这一重点工作聚焦关键领域突出重点环节坚持问题导向全面提升企业基础管理能力始终坚持服务市场厘清职责使命聚焦重点工作增强责任意识和风险意识要见事早行动快措施硬透过现象看本质
02
深入强化斗争意识
要持续强化“基础管理”这一重点工作聚焦关键领域突出重点环节坚持问题导向全面提升企业基础管理能力始终坚持服务市场厘清职责使命
03
深入完善项目分析
公司各部门、事业部要紧紧围绕全年各项任务目标,贯彻新思路,落实新模式,维持新局面。要进一步明确部门定位,厘清工作思路,强化斗争意识提升能力本领;
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ID:159288
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20蚁币
我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新彻底摒弃陈旧的管理观念将所学到的.借到的科学管理理念.方法来统一企业员工的认识使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求。
ID:179160
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踔厉奋发创未来
A
下一步营业部将根据市场实际需求,优化驻店服务工作,提高服务品质,开拓渠道市场,为下半年黄山中支商业险业务高质量发展舔砖加瓦。
踔厉奋发创未来
B
下一步营业部将根据市场实际需求,优化驻店服务工作,提高服务品质,开拓渠道市场,为下半年黄山中支商业险业务高质量发展舔砖加瓦。
踔厉奋发创未来
C
下一步营业部将根据市场实际需求,优化驻店服务工作,提高服务品质,开拓渠道市场,为下半年黄山中支商业险业务高质量发展舔砖加瓦。
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ID:155718
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